作者档案:汤姆历险记》



关于汤姆·芬恩

汤姆曾是《医疗保健问题》的编辑,现在是《支出问题》的特约作者。他是一个连续创业家,在战略采购和供应链管理的无数优化应用方面也是一个勉强的专家——尤其是在医疗保健领域,第一个合作采购项目在他的指导下成功执行。他是麻省理工学院(MIT)、剑桥大学(University of Cambridge)和芝加哥梅隆大学(CMU)的技术创新者聘用的第一个企业高管,因此,让高学识的知识分子和早期商业采用者达成一致是一项久经考验的沟通技能,在30年的职业生涯中,汤姆有足够的机会来磨练这一技能。汤姆在阿勒格尼学院获得了学士学位,之后进入台北大学继续学习普通话。他有一种技巧,能把别人看不见的点联系起来,而且很容易就能传达出各种可能性。


在HIMSS,医疗保健技术专注于远程医疗,支付平台,医疗设备的网络安全

医疗保健

在上周的医疗保健信息管理系统协会会议(HIMSS)上,技术和医疗专业人士主要关注三个领域的进步和供应链风险:最新的远程医疗、相关的消费者驱动支付平台和连接医疗设备的网络安全。

仅针对医院(第3部分):Prodigo如何帮助为采购铺平临床整合之路

数据

美国的医院市场正在各个层面经历着重大的转变。市场的快速整合、收入的下降以及一种将供应商支付与业绩改善联系起来的全新报销模式是目前的主要问题。后者是一种基于价值的补偿形式,要求医疗保健提供者对其提供的医疗服务的成本和质量负责。这是一个数据驱动的支付系统,它将奖励表现最好的供应商,惩罚那些不合格的供应商。几乎从定义上看,这是一个数据准确性和透明度已经成为改进决策的基本货币的系统。

在临床整合供应链的推动下,传统的竖井正在让位于跨职能合作。

在Prodigo Solutions系列文章的最后一部分中,我们不仅介绍了该公司如何帮助解决医疗保健数据标准的挑战,还介绍了该公司如何成功地将自己定位为直接支持行业的驱动,以临床整合其供应链。

2019年的一个愿望:美国医疗供应链领导将学会“只说不”

我2019年的愿望是针对医疗保健供应链的领导。除了鼓励投资,让他们的供应链更有活力之外,我更希望看到他们最终脱下手套,认清主要供应商的欺凌行为。为了实现这一目标,医疗保健供应链领导层必须从战略上考虑最重要的服务产品线的供应合理化战略。如果只是为了在重要的关系中建立平衡,那么努力是必要的。最后,必须激励员工挑战现有秩序,因此必须制定、促进和监督奖励他们的计划,以取得成效。

仅针对医院(第二部分):内部市场如何推动医院标准

医疗保健

通常情况下,最终列入摘要的采购项目解决了员工长期以来一直抱怨的问题。因此,对问题有一个详细的了解是必要的。为此,在整个系统设计和实施阶段,必须向受影响的所有组织层的工作人员代表征求跨职能投入。

成功的变更管理工作的一个共同点是,它们通常是由一线工作人员和后台管理人员的组合驱动的。当这种情况发生时,成功几乎是确定无疑的。如果没有,那么几率就不大了,但有时我们会很幸运(根据统计,大约有46%的几率)。

第1部分我们的系列Prodigo解决方案我们谈到了Prodigo致力于满足医院采购组织的需求,以及它是如何让Prodigo在市场上取得主导地位的。从变更管理的角度来看,Prodigo提供了一个光辉的例子,说明当我们专注于特别好地做某些事情时,如何实现预期的结果。正如我们所知,当我们不这样做时,阻力是必然的。

仅针对医院(上):Prodigo专注于其核心市场,持续获得回报

Prodigo Solutions的核心解决方案是一个专门为医院开发的客户品牌内部市场,通常被称为P2P套件中的“亚马逊式”或“店面”应用程序。被称为ProdigoMarketplace,并辅以其他专门为医院构建的应用程序,关于Prodigo的一切都显示出其明确的医疗保健背景。Prodigo对医院需求的唯一贡献是卓越的,这帮助该公司确立了主导地位,现在拥有全国最大、最知名的医疗系统品牌的一半客户。按管理支出计算,Prodigo也是医疗保健行业最大的市场之一,对客户的供应链实践和运营具有变革性的财务影响。

购车交易凸显出关键变化:市场电子采购模式不再是一刀切的

市场营销

Spend Matters最近对Coupa收购acquire的报道详细描述了Coupa的收购理由和做出这一决定的一般智慧——但这笔交易也提请人们注意一个有用的背景,“亚马逊式”电子采购系统的评估者将很好地理解这个背景。由于这些系统是为不同的行业量身定制的,所以应该根据它们的不同而不是相同来评估它们。让我们来看看亚马逊模式催生的三种类型的市场。

论坛警告称,医疗保健的医疗物联网(IoMT)存在安全挑战

“医疗保健”和“网络安全”看起来不像是在一起的,但本周的一个安全论坛强调了向电子健康记录的转变和越来越多的连接医疗设备(医疗物联网)的使用是如何使医院和患者变得脆弱的。参加论坛后,很明显,医院知道他们是目标,但他们可能不了解危险的范围。医疗保健信息和管理系统协会(HIMSS)本周在波士顿举行了安全论坛,它吸引了不同的观众。IT、金融和供应链高管与网络安全专业人士混杂在一起。因此,医院正在以跨职能的方式看待安全问题,这是一个积极的发展。

LexisNexis实体洞察:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析

供应商风险管理市场包括一组高度多样化的供应商,其中许多供应商难以在“苹果和苹果”的基础上相互比较——这与几乎所有其他采购技术部门不同。在这个市场中——它也可以以供应链风险管理的形式深入到供应基地的各个层次——更多的组织正在寻求尽可能多地、尽可能准确地自动化风险管理。可以说,LexisNexis Entity Insight (LNEI)比许多同行更适合进行深度的、方法论驱动的对话,这种对话基于它如何判断数据和验证文档完整性以驱动风险分析。

这第三部分也是最后一部分的花费问题供应商快照涵盖了LexisNexis,提供了一个客观的SWOT分析的供应商,并提供了一个竞争细分分析和比较。它还包括推荐的候选供应商候选名单,作为LexisNexis的替代供应商,并提供供应商选择指导。最后,为考虑供应商的公司提供总结分析和建议。第1部分已提供深入观察在LexisNexis作为供应风险提供者及其具体解决方案,第二部分给出了一个详细分析解决方案的优缺点以及对产品用户体验的回顾。

LexisNexis实体洞察:供应商分析(第二部分)-产品的优势和劣势

全球数据/市场情报巨头LexisNexis Entity Insight (LNEI)是一个现代化的“自助”供应商管理解决方案,旨在满足日益增长的市场对供应商风险管理的需求。LNEI被设计为一种具有成本效益的现成解决方案,帮助采购、财务和供应链组织跨其自己的供应网络管理风险,无论如何嵌套或复杂。

这个花费问题PRO供应商快照探索了LNEI的优势和劣势,提供事实和专家分析,以帮助采购组织决定他们是否应该考虑供应商。我们分析的第1部分提供了公司和详细的解决方案概述,以及为考虑LNEI的公司推荐的符合标准列表。本系列的第三部分将提供SWOT分析、用户选择指南、竞争方案以及额外的评估和选择考虑。

医院、医用大麻和采购:几个明显的问题

当使用医用大麻的病人去医院时,一切都完了。不仅是对他们,而且对医院来说,坦白地说,医院别无选择,只能没收他们的大麻(或试图这么做),假设他们一开始就知道这一点。请记住,病人可能被国家合法授权使用医用大麻,所以这里的不一致充满了潜在的法律问题。尽管如此,当医用大麻的话题被提起时,与我交谈过的大多数医院管理人员都欣然承认,他们甚至没有过多地考虑过这个话题。

HealthTrust:医疗保健GPO提供商总结-介绍、总结分析、SWOT和客户参与提示

通过有机增长的行业整合,三家团购组织(GPO)提供商已经开始主导医疗保健市场。这些供应商——Vizient、Premier和HealthTrust——控制了医疗保健GPO市场近75%的支出。尽管合并程度如此之高,但这三家竞争对手在某些情况下瞄准了不同的市场,并推出了独特的产品。这个花费问题PRO研究简报提供了一个概述万博体育下载appHealthTrust,包括概览介绍、要点分析、SWOT框架和从参与中获得最大收益的客户提示。关于GPO市场的背景,请查阅我们之前的两份简报,团购组织(GPOs)简介而且团购组织:供应商视角和GPO景观的演变.有关医疗保健GPO市场的一般背景、视角和分析,请参见我们最近的三部分系列文章:第1部分(背景、历史及简介),第2部分(GPO批评和市场整合/分叉)和第3部分(主要结论,新兴范式转变和客户推荐)。