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由于缺乏干净准确的供应商数据,供应链丢失

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典型的全球2000强企业拥有广泛而深入的供应商和相关支出数据,而这些数据通常远远不够充分。重叠的点解决方案、电子表格、文件柜、电子邮件收件箱和SharePoint目录听起来熟悉吗?你不是一个人。本文详细分析了如何最好地处理供应商数据质量的全局问题——主要关注SLM(供应商生命周期管理)与MDM(主数据管理)的以供应商为中心子集相结合的业务优势。

间接类别采购节约:事实还是虚构?通过采购和品类管理项目提供可信的效益

在这篇由Peter Smith(支出事务)和Ed Cross (XPS采购服务执行总监)合著的论文中,我们探讨了为什么大多数组织将受益于更多的关注领域计划及交付管理,包括严格的效益跟踪和报告。我们还介绍了“保险库”——XPS开发的一种新工具,它将支持有效的项目管理和治理的能力与严格的节约跟踪和验证结合起来。

供应商管理ROI:制定一个硬通货商业案例

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这种分析为构建供应商信息管理(SIM)系统的业务案例提供了一种投资回报(ROI)驱动方法。它探索了几个业务案例,包括以应付账款(AP)为中心的供应商入厂和管理计划,供应风险管理,以及根据与供应商文件主信息绑定的AP和供应商发票数据获取与供应商的贸易信用。稍后,我们将提供ROI元素和一些支持基准,供读者在构建自己的定制ROI分析时使用。

超越一次性计划和虚拟供应商主

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除非您的采购经验来自一个偏远的岛屿,那里的主要贸易手段集中在货物和服务的易货上,否则您将会遇到某种形式的供应商信息管理(SIM)。如果你已经做了功课,也许你已经看到了许多关于SIM的Spend Matters Compass研究文件中的一个。万博体育下载app这些文档有助于在企业级别定义SIM。对于那些不熟悉SIM基础知识的人来说,这两篇论文可以作为该岛与经验丰富的供应商管理大陆之间的内容桥梁。

网络研讨会幻灯片:量化供应商管理退货

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将营运资金作为供应商管理的好处之一,并以波士顿大学为例介绍如何部署动态供应商信息管理系统,将数据质量的责任推回源头——供应商。由杰森·布希和理查德·斯塔克提供。

供应商生命周期管理

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供应商生命周期管理的概念,其工作的前提是供应商应该被认为是采购活动和过程的中心。

分析与供应链风险管理的交集

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仅仅获得供应风险信息对于避免供应链灾难几乎没有帮助。这项研究向万博体育下载app您展示了如何利用供应商的情报和分析来推动潜在高风险情况下的早期干预。包括供应商的报道。