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电子签名和数字签名:采购需要了解10件事

从更好的合同管理和加速现金周期的流程,简单地提高生产力,电子和数字签名已被证明是采购组织的有用工具。而且,作为供应链 - 以及世界其他地区 - 继续走向无纸化工作流程,并实施智慧技术,数字签名和电子签名是采购的自然路径或进展。底线:数字签名和电子签名节省时间和金钱。下载本文以了解更多信息!

采购和供应链中的电子签名和数字签名的用例

电子签名和数字签名是采购和更广泛的企业技术市场中快速增长的子细分市场。这些数字实在是太惊人了。根据行业研究,该领域在2011年增长了48%万博体育下载app,2012年和2013年的平均年增长率为53%。Forrester预计,到2017年,电子签名交易将达到7亿笔。毫无疑问,至少在接下来的几年里,这个市场将继续以惊人的速度增长。但是,电子签名和数字签名除了简单地取代合同纸上的手写签名之外,还适用于电子采购吗?本“支出问题PRO”研究简报提供了一些例子和用万博体育下载app例,这些解决方案可以在支持端到端来源支付(S2P)和相关采购过程中发挥关键作用。

合同管理:了解如何专注于正确的事物

本报告是对2015年6月同名网络直播的总结。与Seal Software一起,我们探讨了一份本应在商业上保护一家公司的合同,如何可能产生适得其反的意想不到的后果。这在今天尤其重要,因为公司正试图更好地了解他们的供应链、合作伙伴、支出和基础合同。网络直播重播可以在这里观看。这篇快速发布的报告总结了我们在挖掘苹果的一些公开合同模板时的发现。我们还将对活动期间进行的实时调查结果进行评论,这将为公司在这一领域的实际发展提供一个脉搏(vs.我们认为它们应该处于什么位置!)

合同“隐形”与风险管理的交叉:害怕(非常害怕)

一个具有良好合同生命周期管理的组织,由稳固的CLM解决方案支持,可以坚定地掌握其供应链,其主要供应商,产品的组成以及它的运营所在的本地人。没有CLM解决方案?你应该。下载本文以了解为什么的基础,以及您可以采取的第一步。

准备2020年采购:谈判,合同和供应商信息超载

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在本文中,我们将分享为什么合同管理对任何组织来说都应该是一个关键的命令,并且需要采购、供应链/采购功能和领导的充分支持。我们还聚焦于为什么在更广泛的合同管理中,合同可见性是如此重要的第一步。

管理间接服务-采购的最大机会?

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改善所有间接服务类别的采购为节约提供了重大机会。然而,必须仔细选择数据、工具和能力,以满足这些消费类别的具体需求。在许多组织中,采购仍然难以参与,缺乏信誉,了解挑战和成功因素。