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采购成熟度正日益变得整体性和集成化——采购技术也是如此。我们再也不能为竖井中的各个功能领域(或解决方案的使用/采用)考虑成熟度模型了。步骤改变的改进来自于整体的思考——而不是部分或部分的总和。简而言之，我们必须考虑端到端流程和集成——包括购买、事务连接性、供应商管理、供应商门户/连接性、支付等等之间的重叠。

这个Q＆A风格纸张看为什么时间适用于中型公司，以考虑投资购买以支付技术，并回答通常由CFO和CPOS提出的问题。

组织和个人都应该考虑他们每天都在做什么，然后将其与他们每天应该做的事情的分配进行比较。对于什么对你(和你的涉众)有价值有纪律，然后度量和管理(包括构建实现这些度量的能力)，这是一个经常被忽视的基本能力!

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消费事务首席研究官皮埃尔·米切尔通过他的万博体育下载app联合调查的结果领导了第二次咨询专家会议花费很重要和供应管理研究所采购和财务如何良好合作。

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首席研究官P万博体育下载appierre Mitchell开始分析卡扣民意调查的结果花费很重要和供应管理研究所在公司内部对财务和采购进行协调(或缺乏协调)。这是第二部分的第一部分问问专家这项研究系列。

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在这篇文章中，英国/欧洲的Peter Smith探讨了为什么降低成本并不总是正确的策略。他还引入了价值类别的概念——在可以增加投资以增加股东整体价值的领域进行投资。最后，彼得(用数学)解决了一个古老的采购问题!

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没有一种完美的方式来组织你的采购COE。您可能已经猜到，这一切都取决于您现有的组织结构和操作模型。你很快就会发现它并不是真的关于工具箱的大小，而是确保您拥有作业的正确工具（以及主工艺品使用它们）。也就是说，有一些标准化可以遵循，而Pierre Mitchell在这项研究中浏览过这项和许多其他卓越中心。万博体育下载app

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在集中和去集中采购的辩论以及如何授权到最终用户和预算持有人的联系问题，多年来一直在进行中。事实上，每个组织都需要遵守其特定需求，并且实际上，正确的方法可能不同于不同的花费类别。而技术现在正在帮助采购广场 - 为利益相关者提供真正的权威，同时保留了中央控制最重要的方面，有助于采购驱动价值和性能。在这花费很重要的简报纸上，您可以阅读真正需要控制的采购，以及如何实现技术的示例是帮助采购函数得到这种平衡。

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无论您是在进行招聘（或射击），花费很重要的荷兰的Gert Van der Heijden通过一些有用的提示和策略来招聘和维护最好的采购团队。从竞争力，分类和kraljic持续改进和产出与投入，本课程将帮助您了解人力资源领域的采购和采购。

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本文讨论了采购专业人士如何将自己定位在最高级别的组织中，以及他们如何显示他们为顶级工作准备好！

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在这篇短文中，我们看看营销的特定需求，以及通过提供对这些同事有关的正确工具，采购如何提供帮助。