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全球供应链风险管理中的案例研究:AGCO如何实施SCRM解决方案以节省数百万美元

这是一个案例研究,说明AGCO如何在其供应链风险管理解决方案上与风险方法合作。供应链风险管理仍处于起步阶段。老实说,今天市场上的解决方案只会刮擦可能的解决方案。实际上,实际成长的公司实际上都必须积极主动地对风险进行主动,而在紧急情况袭击时不会反应抗击大火。Agco进入该空间的企业是前瞻性和非常成功的。继续阅读以发现SCRM如何帮助您的组织!

不确定世界中的主动供应链风险管理(SCRM)

本文的目标受众不仅是内部(品牌管理,C级,财务,法律,企业主,采购),而且还销售,SCRM可见性为风险避免风险的前景和客户提供了优势。至于要点,我们将探索SCRM的潜在投资回报率,包括在建立业务案例时要考虑的主要驱动力。这不仅包括供应基础保证和品牌管理 - 还包括通过流程效率,避免和降低危机成本以及降低保险费的立即储蓄。那不喜欢什么?

供应风险管理:领导者的教训

当涉及供应风险时,您可能已经听到了“全球思考并在本地实施”一词,以解决风险和回报。您还知道,在这一领域创建正确的指标和基准集很重要,但是根据我们的经验,我们没有与许多对从哪里开始的人交谈。在本文中,首席研究官皮埃尔·米切尔(Pie万博体育下载apprre Mitchell)将根据从行业领导者那里学到的教训来引导您完成一些良好的起点。

商品管理和高级采购策略的根本性重新考虑 - 今天可能的先进策略

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This is a collaborative research paper where we took an approach we haven’t taken before – it takes our internal knowledge (and that of Trade Extensions) and attempts to come up with pragmatic scenarios for the application of advanced sourcing/optimization capability to commodity management scenarios. In co-investing with a handful of manufacturing organizations, our goal is to produce working models that can be put into production. We feature three use cases in this paper of guinea pigs who have agreed to test out our new method of bridging the gap between sourcing, supply chain, and commodity management.

经济和采购预测:2013年7月

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最近的支出介绍涵盖了全球经济的经济和采购前景以及对商品市场,货币以及供应和需求的影响。

分析与供应链风险管理的交集

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简单地访问供应风险信息几乎没有避免供应链灾难。这项研究向万博体育下载app您展示了如何利用供应商的智能和分析来推动潜在的高风险情况下的早期干预。包括供应商的保险。

重新定义可持续性:节省资金,降低风险和绿色

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了解有关可持续性和采购的直接交集的更多信息以及组织从扩大可持续性的定义中受益的情况的案例示例,以包括节省成本和其他收益。我们分享有关业务领导者在做什么不同的知识。

最小化商品波动的方法

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有效的商品管理通常需要一种全新的思维和吸引供应商的方法。然而,在离散制造,食品,CPG和能源市场的采购组织中,如果他们提供管理团队期望的价值类型,则必须越来越多地掌握。相比之下,成功降低小牛的购买和提高支出合规性,虽然有价值,但这却代表了通过商品管理计划可以拥有的潜在储蓄类型和风险敞口的一小部分。