现在支出很重要50个需要了解的供应商而且值得关注的50家供应商榜单已经公布，我们正在更深入地研究这些获奖者，并研究他们所展示的市场趋势。从A.T.科尔尼(A.T. Kearney)到齐洛(Zylo)，有很多有趣的花边新闻和结论可以得出。
本周早些时候，消费事务首席研究官皮埃尔·米切尔主持了我们的年度供应商情报网络研万博体育下载app讨会，探讨了50种值得关注和了解的产品(你可以按需观看网络研讨会)在这里)．话题包括行业领跑者、颠覆性的新来者，以及所有获奖者如何将采购提升到下一个水平。在榜单发布的第六年，我们仍有很多东西需要学习。
周一的一场引人注目的演讲，深入探讨了美高梅酒店集团在选择和实施电子采购解决方案方面的历程。由米高梅前采购副总裁阿曼达·普洛查斯卡(Amanda Prochaska)主持的这场讨论，还邀请了项目顾问大卫·纳托夫(David Natoff)(曾在谷歌任职)发表评论。在我们进入细节之前，径赛领跑者Bernd Huber就开始了比赛。
美国供应管理学会(Institute for Supply Management)首届年会ISM2019在休斯敦开幕，会上举行了信息问答和分组会议。随着“花费问题”团队的许多成员在活动现场，我们很高兴为您带来今晚的开场报道。到目前为止，其中一个亮点是Charlotte de Brabandt的演讲“数字化人情感:转变人才和年轻专业人士的影响”。
2019年“50个值得了解的供应商”和“50个值得关注的供应商”榜单已经发布!
每年，我们都会在两份榜单中选出100家该行业的供应商:你需要了解的最佳公司和你应该关注的后起公司。
在我们的分析师评估了一系列公司的能力后，我们形成了50家值得了解和关注的公司名单。评估很大程度上依赖于“支出问题”的解决方案地图，我们的基准工具使用350多个RFI问题，为12个市场部门(如电子采购、从源头到支付、支出与采购分析和三个应急劳动力领域)的每个解决方案提供商排名。这让我们的分析师对市场有了独立的看法，然后他们会严格讨论将排名前50的公司列入每张名单。
随着2018年接近尾声，Spend Matters回顾了今年的头条新闻:技术的飞跃、重大收购等。作为市场采购解决方案情报的主要来源，我们掌握了战略采购技术(SPT)的脉搏，包括采购、供应商管理、分析和合同生命周期管理(CLM)。根据读者的兴趣，以下是2018年关于战略采购技术的最大新闻，它们展示了该行业的几个趋势。
支出数据是一个金矿，它包含有价值的信息，可以改进采购过程，并推动企业范围内的决策。富时100指数(FTSE 100)服务提供商Serco在聘请支出分析工具提供商Simfoni改变其收集、呈现和分析数据的方式时，亲身体会到了这一点。Serco团队使用支出分析作为矛尖，开发了“应该成本”预测成本模型，为潜在客户开发更好的报价，并支持每个CEO想要的:盈利增长。
Spend Matters最近举办了一个网络研讨会，专家们在会上讨论了这个话题。Serco采购主管Andrew Spafford和Simfoni常务董事Stefan Dent参加了此次活动，其主题是支出数据在组织决策过程中应发挥的作用。Spend Matters首席研究官皮埃万博体育下载app尔·米切尔主持了会议。
在最近的芝加哥采购领袖午餐会和学习会上，有一个主题很明确:采购部门包括企业中的“酷孩子”。由解决方案提供商Scout RFP和Zebra Technologies(条码扫描技术的先驱)主办的午间学习活动以Zebra产品线的样品和采购行业集团(SIG)总裁兼首席执行官Dawn Tiura的实际演示为特色，她描述了“酷孩子”的品质，并分享了她对拥有正式供应商治理计划的重要性的见解。
每个SolutionMap令人垂涎的右上角代表每个采购软件类别中表现最好的软件。这些公司被标记为价值领导者，根据花费事项分析团队的判断，它们展示了客户满意度和技术能力的最佳平衡。在周二发布的2018年第三季度解决方案地图中，新增了供应商，并首次发布了员工队伍和服务的地图，以下是所有类别的价值领导者。
IT部门和采购部门经常会发现自己在互相掐架，但这两个部门有许多乍看之下无法察觉的相似之处。通过找到共同点，IT和采购可以合作，为更广泛的业务带来几个有利可图的改进，包括远不只是节省成本、预防风险和增加收入贡献。事实上，采购和IT之间的合作伙伴关系可以成为成功实现数字化转型的基础。
Unisys公司的一份报告显示，在“技术落后”企业工作的员工更有可能感到沮丧或辞职，使采购机构的人才管理战略面临风险。这项名为“新数字职场鸿沟”的研究说明了一家公司的技术成熟度如何在员工满意度方面发挥重要作用——万博体育下载app也许是关键作用。在技术水平落后于行业标准的公司工作的员工表示受挫的比例为51%，而在技术领先公司工作的员工中，这一比例仅为6%。因此，当员工对包括采购软件在内的落后的IT系统感到沮丧时，生产率就会受到抑制。
没有一个采购软件供应商适合所有的业务场景。即使技术提供商在某些领域具有出色的能力，但能够始终在多个功能或客户基准之上执行任务的公司也很少。这就是为什么专业解决方案不断成功地挑战知名供应商，通过满足组织需求的独特方法赢得客户摊牌。为了帮助我们的读者理解是什么使这些独特的供应商与众不同，我们在6月推出了一个新的SolutionMap专栏，“是什么使它伟大。”
自从我们推出第一个SolutionMap以来，采购技术领域已经有了很大的发展。随着产品更新、新解决方案领域的兴起和供应商整合的增加，技术领域每天都在发生变化。采购专业人士无疑发现，现在比以往任何时候都更难跟踪哪些解决方案提供什么功能，哪些公司仍然是独立的，哪些已经成为一个套件的一部分，以及他们需要了解哪些技术才能在竞争中保持领先。就像供应商空间在改变一样，我们评估和排名供应商的方法也在改变。