自从我们启动第一个以来的一年333manbetx ，采购技术领域的发展已大大发展。在产品更新，新解决方案领域的兴起和提供商的合并增加之间，技术格局每天都在变化。毫无疑问，采购专业人员比以往任何时候都更难跟踪解决方案提供哪些功能，哪些公司仍然独立，哪些公司已经成为套房的一部分，以及他们需要知道的技术才能保持领先地位。
正如提供商空间正在发生变化一样，我们的方法也是如此。我们已经找到了评估和排名提供商的新方法，而解决方案映射数据使我们创建了一个多样的产品集涵盖了完整的技术选择过程。因此，当我们接近下周第二季度解决方案映射版本时，我们希望为读者提供回顾一下第一年中学到的顶级课程，以及如何将这些课程纳入持续的季度版本和新地图中。
1.创新的速度正在加速
解决方案提供商添加新功能或改进旧功能的速度继续加速。随着我们看到技术空间的不断发展，这只有对我们重申，季度更新对于保持解决方案图最新和相关至关重要。
一年万博体育下载app或更长时间的研究周期无法与解决方案的开发相匹配；随着报告的出版物，更新，新产品发行甚至收购可能会丢失。在这一点上，采购确实居住在一个云世界中，并且时间评估很快就过时了。
供应商也认识到该行业的创新速度。我们看到如此快速的产品改进的部分原因是因为提供商现在意识到定期的软件更新对于保持竞争对手至关重要。
读者可以看到这反映在如何333manbetx 季度更改。没有一个提供商留在完全相同的位置，因为客户和分析师得分不断更新以反映新数据，并且每个季度的特定领域的总体基准也是整体基准。
2.功能深度已变得越来越颗粒
即使我们目前拥有颗粒状深度提供者得分摘要在过去的一年中，我们告诉我们，在分析解决方案提供商方面有更多要求。我们可以定义和相对评估的这些要求越多，我们就可以根据其特定需求向采购组织提出建议。
AI是一个变得越来越重要的领域的一个例子。在SolutionMap中，我们将预测分析和机器学习定义为新兴的领域，并且随着更多的提供商将这些技术添加到其产品中，我们希望添加更详细的组件定义以进行评估。
此外，今年我们可能会增加对以前未考虑或重要性增长的能力的新要求。曾经被视为补充而不是必要的能力，例如针对国家特定税收法规的全球电子发票依从性，对采购组织至关重要。
3.并购正在创造更多的复杂性
如果在过去一年中有一个趋势大于其余的趋势，那就是推动合并在采购技术领域。
最近收购的清单漫长而有影响力。COUPA一系列的收购（例如，贸易扩展，，，，支出360，，，，Simeno），贾格尔sp勇敢的胆汁液和IVALUAs收购直接工程重新塑造了市场。Workmarket是被ADP抢购在一笔浪潮中，在偶然的劳动力和服务领域（其全部力量都可以在我们即将到来的临时劳动力和服务解决方案示意图中识别，2018年第三季度可用）和交易与IBX的合并给市场带来了另一个转折。
通过这些交易，我们看到许多提供商要建立或添加到端到端套房的推动力。但是，无论是通过平台的集成/统一还是对一个代码库进行重新构造，每个提供商都采用不同的方法。
在许多情况下，我们尚不完全了解提供商如何处理此过程。我们的分析师先前已经观察到，在这些解决方案之间桥接业务流程，数据模型，工作流程和分析时，集成完全是另一个挑战（和故事）。它指出了套房提供商在每个领域中建立更高级功能的越来越多的价值，这也是为什么套件中的部分模块化能力（在某些情况下）比使用功能上具有专业提供者更大的业务价值（在某些情况下）具有更大的业务价值。优越的。”
在发布我们的第一个来源到付款解决方案示意图今年早些时候，我们试图为从业者提供端到端的高级套件评估，以与单个模块排名一起进行。数据将继续阐明该区域。
同样，我们的P2P解决方案示意图正在庆祝其第一个生日，每个季度发行都带来了新的有价值的结论。To continue to help procurement organizations make better sense of this space amid increasing consolidation, we’ll be pushing providers to offer more information on their suite roadmaps, asking for diagrams and other systems and solutions architecture requirements to understand the nuances of the end-to-end solutions.
展望未来
对于从业者进行技术选择，或者那些只是想了解市场的人，冗长的提供商似乎令人生畏和复杂。SolutionMap努力帮助采购保持行业的步伐，并评估最新，最出色的技术和服务。随着数据的持续涌入，我们相信我们对空间的理解只会加深 - 您的理解也会加深。
下周有史以来第二季度解决方案示意图是美国和排名中包括的公司的里程碑。这是一个机会，可以看到我们过去一年中走了多远，以及对未来的令人兴奋的预览。
您想在解决方案映射过程中看到什么改进或更改？您在过去一年中学到的任何有价值的教训？在下面留下您的评论，或直接与支出事项团队联系。
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