ISM 2019的现场报道:人性化的数字化

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供应管理学会的首要年度会议，供应管理协会(ISM) 2019在休斯顿举行了信息问答和分组讨论。“花钱问题”的一些团队成员在现场，我们很高兴为您带来今晚的开场报道。

到目前为止，会议的一个亮点是夏洛特·德·布拉班德的演讲数字化人情味:转变年轻专业人士的才能和影响．夏洛特是瑞士人，是该活动的技术与谈判主题发言人，也是2018年“上升供应链之星兆瓦奖”的得主。

她谈话的重点是当今影响市场的主要变化。对于那些关注行业的人来说，这些颠覆者并不奇怪:移动、不断变化的人口结构、临时劳动力/零工经济、合同劳动力、客户要求的企业责任和可持续性等等。这就是物联网。到2020年，全球22%的车辆将接入互联网，到2024年，一半的家庭也将接入互联网。

自然，这对现代供应链产生了深远的影响。

当你想到数字颠覆时，你首先想到的是什么?无论是智能系统还是人形机器人，数字化转型都在我们身边。新技术开辟了新的领域，使更快的业务决策成为可能。自动化的步伐正在迅速加快，这一切都归结为影响我们采购和采购方式的智能系统。

需要承认的因素有很多，但其中最突出的是临时劳动力。夏洛特分享说，千禧一代在一生中预计会换25次工作——这甚至让你的千禧一代作者大开眼界。新的临时劳动力将影响20亿个工作岗位，仅在美国就有3200万个。

x一代在领导岗位上面临的挑战是什么?留住千禧一代和Z世代。

这是关于几件事:

• 灵活性．从朝九晚五的心态转向更灵活的工作场所。鼓励它。这不再是面对面的时间，而是能够相互信任，并通过科技设备进行交流。
• 清晰．明确传达信息、期望和反馈。提供更多的指导方针——一个过程是不够的。也别指望他们会看完整部剧本。
• 被即时．如有必要，每天都要及时提供建议和反馈。
• 领导vs.管理．他们需要向你学习，了解公司的目标是什么，以及他们可以如何做出贡献——以一种真实的方式。在接受清晰和分享的心态的同时，采用灵活性。

请继续关注ISM2019的更多报道。与此同时，来看看我们最新出炉的2019年“50家值得了解的供应商”和“50家值得关注的供应商”。