在11月9日至11日的三天时间里，ReThink ' 21将汇集来自公共和私营部门的支出管理专业人士，在一个全在线的活动中享受动态的思想领导力演讲，聆听客户转型之旅和最佳实践应用，与同行交流，并获得对高伦雅士解决方案的新见解。
围绕采购和财务领域的发展、成长和成熟这一主题，本次活动旨在帮助高级采购和财务专业人士“重新思考”他们的战略、流程和心态，为他们的组织创造最大价值。
这三天的主题包括采购、采购到付款、应付账款和供应商参与，演讲者阵容强大，因此根据您的任务有大量的会议可供选择。还有其他可以期待的事情。
上周，我们参加了第三届亚马逊年度商业交流(ABX)活动，与来自欧洲各地各种规模的私营和公共部门组织的1500多名采购负责人一起。这是亚马逊商业的又一次成功案例，也是一次向亚马逊商业客户、高级采购负责人和行业专家学习的绝佳机会，了解他们通过简化日常采购流程来提高采购效率和节约成本的成功经验。
这一天的主题是采购如何推动数字化，对组织产生战略影响，并加强其可持续发展努力和目标。在这里，我们强调可持续发展主题，概述了关于设计采购以实现可持续发展的小组会议的主要收获。
要了解采购转型，还有什么更好的方法，比倾听那些已经做过并且取得巨大成功的采购领导者的意见更好呢?在10月5日的亚马逊欧洲商业交流(ABX)上，来自所有行业和部门的采购领导者将分享他们的战略、经验和最佳实践技巧，以帮助其他采购、供应链和财务专业人士更快、更少地交付他们的转型项目。
亚马逊是专门为B2B购物世界带来便利、效率和价值而设计的，B2C购物世界已经享受了几年。为此，它设计了ABX Europe，将各种组织的负责人聚集在一起，谈论他们作为亚马逊商业客户的个人经验、成功故事和最佳实践。这是一个获得第一手情报的机会，可以帮助你成功地改变自己的商业购买流程，向专家学习，避免别人已经踩进去的洞。
以下是在ABX的预期。
本周，第三届年度数字采购世界(DPW)直播了其世界著名的创新初创企业DEMO活动。DEMO展示了采购技术领域的早期创新初创企业，这些企业相信他们可以为数字采购的未来铺平道路。每个人都有机会在一个将风投投资者、买家和潜在合作伙伴聚集在一个论坛上的活动中，向评委小组推销自己的解决方案，并从他们那里得到反馈。因此，DPW喜欢把这次创业机会描述为一次改变人生的事件。
今年，有100多家初创企业参加了五个奖项的角逐，其中10家最终被选中向在线观众和评委小组进行现场宣传，他们只有4分钟的宣传时间和4分钟的针对性问题回答时间。请继续阅读，了解哪些人入围了决赛，以及他们的评判标准。明天我们将公布每个类别的获奖公司。
自2020年3月以来，eWorld采购与供应会议首次于9月28日回到伦敦威斯敏斯特的大康诺特厅。这是英国最重要的活动，为所有来自商业和公共部门组织的高级采购、供应链和财务高管提供服务，将从业者、顾问、解决方案提供商和媒体聚集在一起，进行一天的主题演讲、重点简报、案例研究和网络机会，所有活动都免费参加!
今年秋季的主题是“更好地恢复:建设有抵御力和可持续的未来”。在过去的18个月里，国际供应链及其相关人员经历了重大考验，本次讨论将有助于采购部门在艰难时期的成功经验基础上再接再励，并为使下一个十年成为更健全、更负责任的供应链实践之一做出贡献。以下是下个月将会发生的事情……
Ivalua NOW并不完全是关于Ivalua的——他们有一些关于各种话题的精彩会议，其中一个吸引了我们的眼球。
Natacha Tréhan博士，来自格勒诺布尔阿尔卑斯大学的采购管理教授，就采购对经济复兴的贡献进行了知情和深思熟虑的介绍。她认为，“我们不能再复制和粘贴过去，新冠疫情危机凸显了重新思考商业模式的迫切需要。”她解释了未来的主要趋势，以及它们如何影响商业模式，以及为什么创新对经济复兴至关重要。她解释了什么是采购意义上的创新，以及采购需要如何重新思考其在创新项目中的作用，以探索新的生态系统，选择和管理供应商，以增加创新项目的成功。
本周，我们参加了Ivalua NOW Virtual会议——来自业界和学术界的一些鼓舞人心的演讲者对当前采购和供应链问题进行了解释、探讨和演讲。Ivalua是一家来自法国的套房供应商，总部位于加利福尼亚州。会议主题涵盖了从2020年业务中断后恢复增长，到授权组织实现在2021年实现最大价值所需的敏捷性和弹性。我们注意到，企业社会责任和创新似乎是这两天讨论的战略目标中反复出现的主题。以下是我们从Ivalua的首次演讲中观察到的主要情况，以及其他演讲者的更多信息。
为了更好地了解他在即将到来的eWorld活动上的发言，我们采访了IT采购间接负责人戴夫·琼斯(Dave Jones)。
您将从议程中看到有大量的内容流可供选择。所有这些都是由经验丰富的人管理的，他们随时准备分享他们的学习和个人对当今行业重大问题的看法。David曾与几家大型企业合作，包括Waitrose, effo和Vodafone，直到最近，他还是John Lewis Partnership领导团队的成员，在那里他们进行了从源头到定居的完全数字化转型。他认为，未来5到10年，我们将看到采购领域比过去20年经历的变化更多。因此，他的会议将涵盖他所看到的主要趋势，这对参与采购的每个人意味着什么，以及如何为之做好准备。
2021年3月eworld大会的开幕主题演讲将由富士通副总裁、国际首席采购官Clive Rees博士发表。他将在《好的、坏的和全球的》一书中讲述他走向全球采购职能的经历。Clive负责富士通全球的所有间接支出。在采购行业超过35年的职业生涯中，他曾在多个行业工作，谈判大型外包和离岸交易，并制定跨大洲的采购战略。因此，聆听他从不同国家采购部门到以类别和国家为重点的全球团队的采购转变的经验将是非常有趣的，以从供应商基础获得更大的价值，并为利益相关者提供更大的节省。
昨天，我发了一篇半开玩笑的帖子，标题是“人力资源技术公司房间里的大象:应急劳动力，指出人力资源技术公司几乎完全没有非员工、临时劳动力、零工经济解决方案。然而，在外部世界，实际上有许多解决方案(如VMS、在线自由职业者市场、FMS等)旨在解决这一日益增长和日益重要的劳动力问题。虽然在人力资源领域仍然只是一个新兴的话题，但我们知道，人力资源专业人士确实对未来的工作(现在就在我们的门口)以及他们的组织将如何吸引偶然的劳动力和人才非常感兴趣，因为人才缺口越来越大，劳动力想要或需要如何“去工作”。考虑到这一点，我想指出人力资源技术公司的几个解决方案提供商——它们都与非员工、临时劳动力和零工经济有着非常重要的联系。我还将提供一些相关文章的链接，以获取更多信息。
ISM and Spend Matters全球采购科技峰会(# ProcureTech2016)是一个包裹。尽管与Ariba LIVE同时举办的活动在营销上存在障碍(不是设计的!)，而且从最终确定想法到执行不到7个月的时间，近300人有机会参加了第一次活动。虽然我们心中的完美主义者希望对一些事情进行调整，但根据我们从参与者那里收到的反馈，这次活动取得了巨大的成功。明年会更好。
上个月，我和Hubwoo一起去奥兰多参加美联社的一个小型会议，因为和Sapphire在同一周，所以我决定参加。我去SAP Sapphire不是作为一名“被批准的”分析师，所以我有一段很棒的时光，在演示摊位上与SAP/Ariba的员工交谈，并参加从业者会议，而不必参加“分析师关系”小组，这些小组通常会将有影响力的人从现实生活的会议中转移出去。