观看应付账款

文章4.

Avidxchange IPO推出：与其他技术领域相比，AP自动化对投资者如此有吸引力（第2部分）- [pro content]
10月15日，2021年10月15日|杰森·布希

本周，Avidxchange通过其IPO公开，我们的分析师团队发布了一个Profters Pro简介，涵盖了AP自动化和B2B支付技术的功能组件，提供了对这两个能力如何互操作的介绍以及为什么他们对用户特别有价值（中小企业公司，中部市场公司和大型企业相似）。...
AvidXchange IPO发布：什么构成了AP自动化和B2B支付功能？这是“下一件大事”吗？- [pro content]
2021年10月14日|支出事项分析团队

当Coupa有其首次公开募股并启动其公开市场攀登时，它将采购技术从投资角度置于地图上。虽然近年来AP自动化市场上的显着嗡嗡声 - 艾迪克奇，TIPALTI和TRADESHIFT的UNICORN估值 - 等 - 没有专门的供应商......
对于SIG峰会，花费重要的名称2021在新列表中为50个提供商知道的新列表，50个提供者观看 - 和未来的5个启动
2021年10月11日|摩根Zombolas.

在连续第8年，花费事项已发布其年度“50个采购提供商来了解”和“50个采购提供商来观看”名单 - 加上第3届年度“未来5”名单名单。每年，我们的技术分析师评估10个采购技术市场部门的一系列公司的能力......
Medius vs Tipalti：AP自动化头部技术评估和比较- [pro content]
2021年10月4日|支出事项分析团队

Tipalti和Medius是两个AP自动化提供商，现在是热潮趋势的一部分。公司对自动化和简化账款和付款流程的兴趣加速了在Covid大流行期间加速了。这使得投资者关注与这些流程相关的B2B领域，特别是款项，并将其资金落后于......
Avidxchange IPO分析：窗帘后面看（S-1评论，供应商摘要，SWOT和Outlook）- [pro content]
2021年9月21日|支出事项分析团队

此Avidxchange IPO分析将查看AP自动化/付款供应商最近提交的S-1文件，该文件披露了一系列信息，并通过最初的公开发行公司意图成为公开交易公司。虽然我们可以开玩笑，IPO是如此古老的方式，对于那些有...的公司
Finexio：供应商分析 - 付款解决方案概述，价值主张，路线图，Finexio竞争对手，技术选择提示，分析摘要- [pro content]
2021年9月20日|大卫古斯汀

这花费重要的是Pro供应商分析概述了Finexio及其数字化应付款项的综合方法。涉及到B2B支付技术提供商时，主要竞争是现有方式或中途到大型市场银行的惯性。银行竞争更高的折扣支出，信贷和关系（钱包的份额），但通常缺乏......
快速并购分析：看全球支付5亿美元矿物质畜群和热门AP自动化/支付市场- [pro content]
2021年9月9日|支出事项分析团队

支付公司越来越多地将应付账款自动化视为获取更多支出的一种手段，这使他们能够通过基于卡的交换、跨境支付、支付平台等方式赚钱。事实上，在中小型银行市场中较成功的AP自动化提供商之一AvidXChange向一位成员介绍了…
Tradeshift：是什么使其变得伟大（AP自动化解决方案分析）- [pro content]
2021年8月26日|支出事项分析团队

在搜索发票处理和融资解决方案时，采购部门通常需要使用多种解决方案，如应付账款（AP），供应链融资和一般源代码进程。但贸易赛是一个解决方案，它汇集了早期支付金融和混合贸易融资模式的多个方面，其中包括广泛的I2P和......
实践中的采购RECAP：作为CPO - 从顶部的视图（第2部分）
2021年8月10日|南希克林顿

去年，我们开始在实践中采购 - 陷入首席采购官的日常生活。我们与（并将继续与行业交谈）从业，作为东欧公共部门铁路，美国第三部门人道主义组织，英国学术出版社和大型，知名的私人公司来自所有......
金融与采购之间的沟通不佳损害您的供应商关系？
2021年8月3日|花很重要品牌工作室

长期以来一直在采购和金融之间断开。虽然这两个企业职能独立运作，但最成功的组织都有两支球队的目标，并共同努力，促进业务表现。但是，伟大的伙伴关系需要很多努力，如果对两个部门产生影响的流程不...
Onventis：供应商分析，下游P2P（第1部分）-解决方案概述，SWOT，Onventis竞争对手，技术选择技巧- [pro content]
7月7日，2021年7月1日|Xavier Olivera.

Onventis是一个源代理的套件提供商，在两个供应商分析系列中涵盖了一些额外的套件提供商 - 采购到支付（P2P）和源代码到合同（S2C）。在我们的初步概述Onventis'上游源与合同区域（参见第1部分，第2部分），我们指出德国套房提供商完全专注于为中市服务，并且它罕见......
Onventis：供应商分析，下游P2P（第2部分） - 解决方案强度/弱点，深入的解决方案细节，分析摘要- [pro content]
7月7日，2021年7月1日|Xavier Olivera.

这是一个合理的假设，使得P2P套件（或Onventis的S2P）通常是用于成熟组织的良好解决方案。但是，中部市场组织不一定是如此。现实情况是，有一个像Onventis'这样的解决方案，这是100％专注于中间市场......

年长

您的采购团队是否需要一个使命宣言？：Matthias Gutzmann.说：问题不是如果您的组织需要一个，而是如何编写一个：https：//www.linkedin.com/pu ...

领导力发展：学会毫无重意，敏捷 - 和不舒服：安妮腔室说：巨大的丹里尔。龙虾故事对我来说是全新的。只是我今天需要听到的是我的帮助......

“阿巴没有客户，它有囚犯”：Lorin.他说：以我的经验，国税局的员工都很友好，乐于助人，而且消息灵通，我认为通过合议。。。

领导力发展：学会毫无重意，敏捷 - 和不舒服：杰森·布希说：面对逆境时......我倾向于挤压，达里尔。好的，坏笑话。但多么棒！我...

购买历史：从今天到今天的“材料人”（第1部分：1850年代 - 第二次世界大战）：南希克林顿说：这里是第2部分https：//www.szcsmm.com/2010/12/13/a-history-of-purchasing-from-materials-men-to-toda ...