Dave Jones，间接和IT采购负责人(个人照片)
正如采购、供应链和金融专业人士可能意识到的那样，eWorld又一次近在眼前，准确地说，是3月4日。这个两年一度的盛会吸引了来自各行各业的采购从业者、解决方案提供商、供应链负责人、金融、学术界和第三部门组织的负责人，顾名思义，来自世界各地。近年来，eWorld的参会人数和主题的多样性似乎都在不断增加，而今年，随着全球各地越来越多的人可以在线访问eWorld, eWorld将出现爆炸式增长。因此，社交和学习机会只会增加。
你会看到议程有大量的内容流可供选择。所有这些都是由经验丰富的人管理的，他们随时准备分享他们的经验和对当今行业重大问题的个人看法。其中一个是大卫。琼斯他是Waitrose、efficiency和Vodafone等几家大型企业的间接和IT采购负责人，直到最近，他还是John Lewis Partnership的领导团队成员，在那里他们完成了从货源到结算的全面数字化转型。他也是中国的大使可持续采购承诺创始人和主持人Proctopus这是一个由来自世界各地志趣相投的人组成的在线团体，他们聚在一起分享最佳实践、想法，并改善自己的职业生涯。
大卫相信，在未来5到10年里，我们将看到采购方面比过去20年经历的更多变化。因此，他的讲座将涵盖他所看到的主要趋势，这对参与采购的每个人意味着什么，以及如何为这些趋势做好准备。
我们在活动前与他进行了交谈，以进一步了解他的疗程。
为什么采购会有更多的变化，为什么是现在?
”如果我们回顾过去20年的采购，”他告诉我们，“创新并不多。POs、数字目录、电子采购是其中一些，但没有任何东西实质性地改变了这个行业。”
因此，他的目标是看看2030年的功能将是什么样子:我们所做的将如何发生巨大变化，以及这将如何影响解决方案提供商。
他希望看到的主要变化来自:
- 循环经济:社会价值、可持续性、企业社会责任、ESG都将导致权力平衡从股东转向更广泛的利益相关者，包括政府机构、环境组织等。股东将不再是决定公司战略的人，而由于采购处于内部和外部关系管理的中心，它将真正影响一家公司采取的方式。
- 信息:可用于采购的数据量将继续增加，推动更多的自动化。我们将讲到供应商/采购谈判过程也将自动化，David将提供一些例子说明这可能是如何工作的。但这总需要人与人之间的互动，所以他会讲到我们如何做好最好的准备。
- 风险管理:未来五年，全球的不稳定性不太可能变得更不稳定。俄、中美关系、英国退欧和经济趋势等都将促成这一点，因此风险管理能力将变得更加关键。
这只是他的一些主题的高级观点，他还会进入其他影响我们行业的领域，比如区块链。所以我们很想知道，为什么他会选择10年作为他的变化展望。
10年的前景有什么特别之处?
大卫解释了他的想法:“十年对我们来说已经足够遥远，足以经历物质上的变化。我们需要把眼光放在两到五年之后，因为对于刚开始从事采购工作的人来说，他们需要了解什么将塑造他们的前景，他们现在应该参与什么，以帮助他们为未来做准备。”
他认为，到目前为止，采购的角色和面貌都发生了重大变化。
“将有两种采购职能，”他表示。他说:“我们将继续执行招标程序、谈判合同、执行合同和续签合同，但这些活动将越来越自动化，因此这些职能所需的人员数量将会减少。
“采购的另一个角色将会起飞，它将促进关系，推动整个价值链，并从可持续性和碳排放量(而不是成本和功能)的角度衡量新的解决方案和技术。而且，虽然我们认为我们现在有一个数据爆炸，但未来10年将真正要求采购人员具备数据素养。这将是关于理解可能性的艺术，”正如他所说。
除此之外，他认为，“情商”将会大幅提高——他预计，真正需要的是“站在供应商的立场上”，并真正理解他们，而不是依靠招标过程来定义结果。
和他的建议吗?
“我对采购部门的建议是，确保他们的工作职能属于第二类，即投资于技术、理解可持续性、循环经济和数据的价值。如果你在一个战术采购团队工作，你需要重新考虑你的技能，以应对未来的挑战。”
因此，带着对采购行业及其利益相关者的洞察力和建议，David将继续探索其中的一些技能将是什么。
当然，规划未来的一种方法是参加eWorld，你可以这样做在这里注册．
“正是eWorld的可访问性，”大卫说，“让它变得特别。因为它是由赞助商资助的，你不必是公司的董事就可以参加——它是免费的。正因为如此，你可以接触到各种各样的人和企业。这种多样性使它成为了解最新趋势、观点和研究以及数字/技术景观的地方。万博体育下载app该活动正日益成为一个更广泛的采购会议，当然，现在它是虚拟的，比以往任何时候都更加全球化。”
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