市场营销内容

无论你是购买直接邮件还是社交媒体服务，知道如何在营销服务方面表现得非常困难。几周前，彼得·史密斯举办了一个名为“营销服务采购的最新思路”的网络研讨会。今天我们提供一个视频跟进-点击观看!

在我们关于阳狮宏盟合并的十大经验系列的第一部分的后续文章中，我们希望将讨论从战略转向实施战略，以及采购如何与市场营销和代理商合作，以扩大规模并抓住机遇。一些提示:使用外部事件创造有意义的平台……此外，供应商关系管理在这里也能创造奇迹。

上个月，GEP的Shweta Shanker写了一篇关于采购和营销协作的文章。她提出的许多重要观点之一是，采购需要提供对任何单个供应商支出关系的可见性，从而确保维持所有可能的杠杆作用。相反，有人可能会争辩说，市场营销需要提供对其活动的上游可见性，以便采购有足够的时间进行采购和采购。通常情况下，市场营销的创造性过程占用了理论上分配给采购和采购的时间。因此，采购被迫提供权宜之计支持(每次都使用相同的供应商)，而不是最优支持，为营销部分或计划提供最佳的价格和质量。

今天我们为您带来一个类别案例研究。总部位于马萨诸塞州的一家大型折扣销售零售商(本文中我们将其称为“J-Mart”)的CPO加入新公司，其任务是使其在印刷和营销等领域的采购功能现代化。

Spend Matters欢迎来自GEP泰勒·亚当斯的客座帖子。随着技术进步和利基机构提供独特的营销规则被重新定义，[…]

Spend Matters欢迎来自GEP的Shweta Shanker的客座文章。采购和营销根据定义有不同的战略目标和操作重点。市场营销的目标[…]

2012年，美国数字广告收入超过350亿美元，全球数字广告收入超过900亿美元。2013年预计增长超过15%，[…]

我最近有幸采访了Capsaicin的创始人兼首席执行官Ryder Daniels, Capsaicin是一家专门开发针对性解决方案的分析提供商[…]

Spend Matters PRO将很快发布采购领域的技术覆盖分类，这是我们在过去几周内部努力创建(和讨论)的东西。在更广泛的分析和支出/供应商信息管理领域，在广义的基础上(对于营销和其他类别，显然存在特定类别的细微差别)，我们看到综合能力将一起帮助公司解决大数据挑战。

最近，我有幸采访了Capsaicin的创始人兼首席执行官Ryder Daniels。Capsaicin是一家专业分析提供商，为特定类别开发有针对性的解决方案(并以自有品牌的方式向客户提供解决方案，然后将其转售给全球2000强企业中的一些大型企业)。在圈内人(即代理机构)中，Capsaicin以其解决复杂营销支出的解决方案而闻名，通过为cmo、营销团队、采购和代理机构创造新的意识和绩效管理水平(我们将在本系列后面探讨这些能力)。

Spend Matters欢迎Kamran Siddiqui和Justin Glazer的客座文章;Alvarez & Marsal商业咨询有限责任公司在任何媒体和广告采购方面的努力，[…]

不要为小事而烦恼，不要向演示人员射击，要建立融洽的关系，要灵活应变。