P2P实现:为什么你必须让已经摇摇欲坠的船摇晃起来

P2P和供应商入职 Nipendo

现在,大多数网站都会立即提示你填写你的信息。想要八折吗?留下你的姓名和电子邮箱(和电话号码)。想看菜单吗?的名字和电子邮件。你想只买一次吗?创建一个帐户。填写表格会让你偏离轨道——这很烦人。同样的挫折也适用于P2P和供应商入职过程。

如果供应商每天都要手工填写数百个问题的询价单和询价单,这很容易让人产生共鸣,+了解如何为数百个买家导航独特的供应商门户,以赢得业务。供应商通常会完全绕过供应商门户,诉诸于电话、电子邮件,有时甚至是传真用他们喜欢的格式发送信息,因为他们厌倦了被偏离自己的轨道。如前所述,这很烦人。从那时起,任何订单、rfx、发票、付款细节、发货通知等都被手动处理到erp中,或丢失在电子邮件中,使每个人都容易出错、故意欺诈、浪费时间、增加工作量和失败的合作关系。实际上,供应商入职是供应链中令人生畏的管理工作,供应商入职解决方案越不“烦人”越好。

这一切都是关于供应商的入职

即使采购支付(P2P)解决方案被吹捧为拥有一流的供应商,采购组织通常会避免P2P部署,因为他们知道实现的挑战。雇佣顾问或耗尽员工的时间只是为了得到一个解决方案是非常昂贵的。另外,如果不能保证供应商门户会被采用,并且考虑到供应商的不同偏好,将P2P过程数字化似乎是注定要失败的。考虑到当前的劳动力和材料短缺,耗时的实施挑战尤其不可取。企业已经面临着大量的干扰,没有人想要“搅局”已经摇摇欲坠的局面。

然而,这艘船必须摇晃一下——组织应该实施P2P解决方案,原因有很多。举几个例子:

  • 劳动力短缺加上不断增长的供应商网络需要P2P自动化(例如,从申请单到订单,从manbet万博app收据到付款),这样供应商就可以按时付款。
  • P2P解决方案培养了可靠的采购数据(不像手工输入的、碎片化的电子表格),数据将继续成为商业决策的圣杯。
  • 业务和节省的好处不仅限于采购;财务、应付账款、财务、运营、IT甚至销售都会受到积极影响。消费者应该充分利用现代P2P技术。

因此,一定要考虑P2P实现,但要确保您的供应商提供了优化的供应商入岗体验,这意味着解决方案应该:

  • 在实施过程中不消耗所有员工的时间;总是寻求客户参考来学习部署经验——理想情况下,是与规模相似的组织的客户。
  • 快速展示ROI;实现应该是便宜的,供应商采用的便捷性应该是显而易见的(90%的供应商应该很容易通过平台发送发票)。
  • 具备服务于所有所需地理位置的AP能力。
  • 为供应商提供流程治理;应促使供应商采取所有必要的步骤,以实现约定(例如,“批准此订单的时间表”),以消除猜测和来回的电子邮件/电话。
  • 利用现有的技术投资,轻松地与供应商基于云的B2B平台或内部接口集成。
  • 与其他采购解决方案无缝集成和/或支持外围采购流程,以获得更有凝聚力的体验。例如,当供应商可以在同一个平台上管理他们对RFX的响应时,他们就更有可能完全采用这个平台。
  • 快速处理供应商发票,使供应商可以快速支付,并立即信任平台;这需要可靠的AI和ML能力(例如,数据自动填充,至少双向匹配)。
  • 提供对买方/供应商都有利的功能(例如,融资选项和动态折扣)。
  • 在所有必要的支出类别中,与预先就位的供应商建立网络。

“供应商的参与和入职需要比目前市场上大多数可用的更容易,”伊利诺伊大学的Ilan Friedman说Nipendo是一家专注于超自动化的RFX-to-pay提供商实现和采用快速而顺利地发生。“我们的技术和支持团队专注于易用性,我们可以为客户实现93%以上的供应商入驻。”

无论你了解Nipendo还是其他P2P提供商,在专注于其他产品之前,有必要了解解决方案提供商的供应商入行经验。否则,你最终可能会投资于一个P2P解决方案,而没有获得全部的收益。

为了更好地理解Nipendo解决常见AP自动化痛点的独特方法,Spend Matters的分析师回顾了该解决方案,并确定了其突出的领域。这个订阅PRO分析已经提供,由Nipendo提供,为普通读者。

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