阶段的全球采购战略

持续音花事情欢迎客人的这篇文章Agrawal,主管Excella全球(现在Arcedior)。

全球产品采购是指采购战略,通过它,企业致力于识别产品制造业最具成本效益的位置,即使这个位置可能在国外。

例如,水泥制造公司可能会发现,原材料和生产成本更低一些外国国家因为人力便宜。公司会因此选择关闭其国内业务和国外建立一个工厂。

一般采购过程可分为以下五个阶段,下面的解释。

第一阶段:初步研究,调查和招标万博体育下载app

在这个阶段,企业识别的核心和非核心业务活动,分析客户和市场需求,确定竞争对手。这个想法是开发公司的业务目标,未来的市场和品牌定位。

战略采购范围也概述了通过商业计划开发的主管和采购专家,和初步的工作策略和建立基线测量性能和记录作为一个采购流程计划。

第二阶段:市场和供应商评估

在这个阶段,企业发展的详细列表供应商选择基准,用于选择最合适的供应商符合要求。基于过程的研究,可以进一步调整采购策略和最终成本核算模型。项目的运行和经济效益将估计。rfi将被送往入围供应商。

阶段3:选择供应商(采购事件)

基于RFI调度的结果,最终选择的供应商列表和产品进行谈判,最终供应协议。技术评估的最终提供候选人进行的储蓄估计为每一个。最后,一个实现为各种供应商开发计划列出时间表。

阶段4:实现

性能分析的时间表应该发展,概述了所有活动的实现过程。实现团队应由采购代理,安排和策略应该发表。相关协议共享供应、资源开发和后勤安排。

在这个阶段,将内部和外部供应商的结果应记录。定期测量和报告实际表现应该进行。

第五阶段:性能监视

供应商的性能测量,独立和相关的资料和流程应用的供应合作伙伴。这应该是经常和相应的报道。深入评估疗效与每个供应商的协作努力,和所涉及的合作伙伴不断隔离问题并找出这些方法可以解决改进的性能。

性能监控的目标是保持最有效的采购流程,一个灵活的和动态的,很容易适应变化的市场环境。

一个好的全球采购策略地址

• 成本——产品采购策略的主要目的是利用在国外较低的劳动力成本。然而,采购组织将面临额外的成本,不考虑到国内事务成本。其中包括代理费用,运费,税,保险,责任和银行费用。
  
• 法律——采购专家一起与供应商应该考虑什么身体的法律适用合同协议,即。,买方国家的法律,供应商的国家的法律或法律适用通过两国签署了条约。
  
• 货币——一些买家可能坚持交易自己的货币为了简单起见。然而,谨慎的买家会考虑使用供应商的可能性购买该国货币的汇率可能会变得更强的供应周期之间的协议,并最终付款。
  
• 交货时间——全球采购已经明显比国内更长的交货时间。原因是海外旅行是慢的,除非使用的是航空旅行。此外,还有时间在清关过程中,这对国内并不适用。
  
• 文化和语言——采购代理是不熟悉的文化和语言供应商风险的误解,误解和进攻/尴尬的遭遇显著增加。
  
• 运输——而国内采购需要使用单一的运输方式,全球采购经常包括多个模式的传输,例如,结合空气或水运输与公路运输将货物从供应商到供应商的港口,你自己的港口,最后你的营业地点。
• 付款方法——在全球采购,使用信用证付款,需要银行的合作的供应商和买家。