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采购技术、咨询、定价趋势和谈判策略——时代在变化(上)-[附加+内容]
2019年11月15日开支事务分析小组

编者按:这是我们2012年关于解决方案提供商定价趋势和谈判策略系列的更新，最初是在Spend Matters PRO上发布的。这个四部分的系列文章将介绍软件供应商和管理咨询的定价趋势以及采购和运营领域的谈判策略。它提供了购买组织的洞察力……
作为服务的采购(第1部分):采购真的应该是“服务提供者”吗?
2017年3月9日皮埃尔·米切尔

许多采购组织可能对被称为“服务提供者”的想法感到畏缩。这个词看起来很事务性，影响也很低。大多数采购组织都在努力获得更大的支出影响力，通常更喜欢“业务伙伴”这样的术语。然而，世界正在向面向服务的方向发展，而不仅仅是在消费者的世界里……
采购是否需要项目管理办公室?项目管理的最佳实践和工具-[附加+内容]
2013年6月13日杰森·布希

我们在Spend Matters的许多人最初都有咨询背景，在那里项目管理办公室(PMO)的职能是大型项目的重要组成部分，特别是围绕系统实施或大规模采购和采购项目，影响着整个公司的广泛职能和个人。作为这个话题的背景，维基百科定义…
GEP:采购服务、软件和业务流程外包在一个屋檐下(第三部分)-[附加+内容]
2013年6月10日杰森·布希

一个值得额外考虑的领域是GEP的“要求付款”环境，对许多客户来说，它可以完善集成套件的其余部分，也可以独立运行。近年来，通过有机发展和对Enporium的收购，GEP获得了(和集成)P2P能力，包括更大的目录管理/搜索能力(跨目录搜索……
与Daniel Kahneman一起思考(关于采购的)快与慢-[附加+内容]
2013年6月7日|彼得·史密斯

采购几乎没有经过科学验证的最佳实践，甚至在我们日常工作的学术基础上也没有太多。这在一定程度上是因为许多关键的采购活动似乎非常主观，与行为技能和问题有关，而这些更难以分析和研究……
特立独行的花费:12种解决内部不合规问题的方法-[附加+内容]
2013年6月6日皮埃尔·米切尔

部分我们的一个特立独行的支出系列、特立独行的支出是你的朋友:不要追逐它,骑着它,我们强调,而特立独行的支出本身通常是坏的,它的根源往往突出问题与采购系统(“S”),如果固定,不仅提高了特立独行的支出,但其他……
GEP:采购服务、软件和业务流程外包在一个屋檐下(第二部分)-[附加+内容]
2013年6月5日杰森·布希

在本系列的第一部分中，我们探讨了GEP相当独特的结构、功能和原理。GEP是一家专业的业务流程外包(BPO)、咨询、托管服务和软件供应商(请注意，不一定是这个顺序)，服务于全球采购市场。随着我们的继续，我们将考虑GEP的整体软件解决方案能力，以及……
激动人心的变化和增强的支出问题PRO-[附加+内容]
2013年5月31日|smoore

嗨PRO用户!我们很高兴为您带来我们的第一个视频贴子，以Jason Busch为特色的一些令人兴奋的变化即将到来的消费问题和消费问题PRO在2013年及以后。
从业人员应该问的关于采购技术的问题-[附加+内容]
2013年5月30日|彼得·史密斯

彼德•史密斯(Peter Smith)在ICI(当时英国最大的工业公司)准备将穿孔卡连夜通过主机运行，而杰森•布希(Jason Busch)则在幼儿园学习数数。也就是说，他作为一名实践者拥有职业生涯的经验，因此对采购技术提出了独特的观点。
现在就可以提高采购效率(下)-[附加+内容]
2013年5月28日|皮埃尔·米切尔

在本系列的第1部分中，我们介绍了采购生产率研究，并介绍了生产率穿孔列表的前半部分。在这个版本中，[…]
现在就可以提高采购效率(上)-[附加+内容]
2013年5月22日|皮埃尔·米切尔

2013年4月，Spend Matters与供应管理学会(ISM)进行了一项研究(万博体育下载app由Hubwoo赞助)，重点研究如何提高采购生产率。尽管采购作为一项功能有>10X的ROI，但它仍然面临着与其他功能相同的压力，以提高生产率，特别是因为他们通常被要求…
孟加拉国工厂火灾的长期应对计划-[附加+内容]
2013年5月16日|彼得·史密斯

企业需要从他们对降低成本的不懈关注中转移，即使只是轻微的转移。解决这些问题还需要买家更好地了解他们的供应链和供应商。为员工做任何积极的事情的第一步是让客户知道和理解谁在做什么……

老

采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……