SolutionMap采购溢价内容

供应商采购技术与直接材料的特殊能力他们发现自己正处于一个火热的市场，其中两家供应商——古帕和GEP——是今天SolutionMap面对面分析的竞争者。Spend Matters通过演示和评估这些解决方案的功能以及为我们的SolutionMap供应商排名提供的客户反馈来了解这些解决方案的功能。的所有供应商排名来源类别在这里(然后选择直接角色)．

但是，这两家供应商究竟有什么不同?它们各自的相对优势如何影响客户的候选名单创建和最终选择?

阅读我们2021年秋季更新的这些未经过滤的SolutionMap结果分析，找出答案。

订阅我们的PRO分析师内容和SolutionMap内部供应商评分数据的用户可以阅读所有细节，但对于其他人，这里是我们调查结果的快照。在我们对这些供应商进行比较的18个能力领域中，库帕在10个领域的得分超过了GEP。GEP在8个方面得分更高。每家解决方案提供商的平均得分超过了其中17或18项的基准。

Spend Matters的正面专栏分享了SolutionMap每年秋季和春季更新的见解。订阅我们的PRO分析师内容和SolutionMap内部内容的用户可以阅读面对面的专栏，其中提供了两种解决方案的SolutionMap基准数据的比较。对于每个专栏，我们提供了与解决方案类别的基准的比较，在数十个功能需求中对供应商的比较评分，以及我们的分析师对每个解决方案在竞争中的表现的看法。

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Ivalua vs GEP在SolutionMap:直接材料采购面对面的技术评估和比较

采购供应商直接材料的特殊能力这是一个热门市场，包括Ivalua和GEP，这是我们今天面对面分析的两个竞争者。我们通过演示和评估它们的功能和客户反馈来了解这些解决方案的功能支出问题采购解决方案图供应商的排名。

但是，这两家供应商究竟有什么不同?它们各自的相对优势如何影响客户的候选名单创建和最终选择?

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这个SolutionMap分析了一组选定的源供应商。这是我们2021年秋季SolutionMap系列报告的一部分，该系列报告还包括支出分析、合同管理、供应商关系管理和风险(SRM)、电子采购和发票支付提供商。SolutionMap还具有采购到付款和源到合同套件。

花钱很重要SolutionMap内幕发布说明提供了以下五个类别的SolutionMap 2021年秋季发布的见解:采购、支出和采购分析、供应商关系管理和风险(SRM)、合同生命周期管理(CLM)和源到合同(S2C)(以前的战略采购技术)。该说明回顾了我们遵循的流程，并强调了自上次发布以来所发生的变化。

该版本包含自SolutionMap 2017年发布以来的第二次重大更新，包括新的“市场角色”，更新的技术类别和更集中的RFI。

最新的RFI包含了新的问题，这些问题解释了最近的创新，并更新了其他问题，更好地反映了哪些功能是“行业标准”而不是“同类最佳”。

该品类的名称现在是S2C，以更好地反映市场对该技术的理解。

同时，这个周期见证了风险供应商关系管理和风险类别下的角色直接而且优化在采购类别下的角色。

7家新供应商加入了S2C SolutionMap类别。Onventis而且收购行动现在参与采购;Anaplan加入了支出和采购分析;Onventis而且SupplHi加入供应商关系管理与风险管理;而ContractPodAi, Evisort而且Malbek加入了合同生命周期管理类别。

在采购和SRM中，现在称为分配系统配置．在SRM中，科迪亚克评级现在被称为科迪亚克中心。

战略采购技术领域增加了约183个新的或刷新的客户参考资料(以及60个单独的地图参考资料)。2018年第一季度和第二季度的客户参考资料在使用两年半后到期。

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SolutionMap内部成员:通过访问提供商评分摘要报告了解有关每个供应商的更多信息在这里。

能两全其美的情况并不多见，尤其是在采购方面。但有时，您可能非常幸运地与专门从事某项采购功能但拥有其他类似套件功能的供应商合作。有了Promena，你可以两全其美。

Promena是一家位于土耳其伊斯坦布尔的供应商，为战略采购、供应商管理和电子采购部署了一个平台。它的采购解决方案可能是最强的，因为它是最成熟的。

Promena的顾客在消费问题的最新采购SolutionMap 2021年春季同意了。他们说Promena采购解决方案是可访问的，可配置的，用户友好的和独特的。它是采购SolutionMap中特别受客户喜爱的产品。

截至2021年春季，SolutionMap包含采购技术领域70多家供应商的功能和客户满意度基准。但Promena在哪里最突出，并帮助“设置标准”采购，为什么这对采购和财务组织很重要?让我们深入研究SolutionMap基准测试，根据客户评分找出Promena的出色之处。

“是什么让它变得伟大”是一个周期性的专栏，为订阅者分享我们的SolutionMap更新中的见解，以及SolutionMap内部内容和PRO分析。基于我们严格的评估流程和客户参考审查，每个专栏都提供了供应商的快速事实，描述了它的优点，提供了它超越SolutionMap基准的硬数据，并以采购、财务和供应链组织应该考虑的理想客户场景清单作为结论。

自从第一个电子采购解决方案诞生以来，这一头条技术领域就一直受到阿喀琉斯之踵的困扰——终端用户采用。尽管电子采购工具可以提供这些好处，但它们在历史上一直难以被使用，特别是对于非高级用户来说，因此模糊了它们全部潜在的投资回报率。

然而，最新一代的电子采购供应商已经从该行业的创始人那里吸取了教训，如今许多公司都以用户优先的方法来实现可用性，甚至涵盖了非采购请求者的需求。这就是VendorfulSolutionMap“客户领导者”在我们的图形市场采购供应商的比较，已完成其解决方案。

Vendorful是一家由采购行业内外人士共同创立的较年轻的采购供应商。他们看到客户管理采购有多么困难，尤其是it支出。Vendorful的创始人意识到，如果没有合适的工具，许多公司会在IT服务和解决方案上超支。

在专门为IT支出开发了解决方案之后，其他公司想要为非IT支出部署其解决方案。因此，Vendorful开始为通用采购提供商业服务。现在，它提供核心采购解决方案，包括e-RFX和反向拍卖功能。

客户还注意到其在最近的SolutionMap 2021年春季发布中的采购优势。

截至2021年春季，我们的支出事项解决方案地图包含采购技术领域70多种产品的功能和客户满意度基准。但是，Vendorful在采购方面最突出，并帮助“设置标准”，为什么这对采购和财务组织很重要?让我们深入研究SolutionMap基准测试，根据客户评分找出Vendorful的出色之处。

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这个SolutionMap分析了一组选定的源供应商。这是我们2021年春季SolutionMap报告系列的一部分，该系列报告还包括支出分析、合同管理、供应商关系管理和风险(SRM)、电子采购和发票到付款供应商。SolutionMap还具有采购到付款和战略采购技术套件。

花钱很重要SolutionMap内幕发布说明提供了以下五个类别的SolutionMap 2021年春季发布的见解:采购、支出和采购分析、供应商关系管理、风险(SRM)、合同生命周期管理(CLM)和战略采购技术套件(SPT)。该说明回顾了我们遵循的流程，并强调了自上次发布以来所发生的变化。

2021年春季SolutionMap是由“浓缩”更新周期产生的，仅包含客户评分更新，由新的或到期的引用刺激。分析师的评分从之前的2020年秋季排名中结转。这个压缩的周期为我们的分析师提供了时间来简化和简化下一个周期(2021年秋季SolutionMap)的新RFI。新供应商的加入和现有供应商向新类别的扩展也被推迟到2021年秋季，以配合修订后的RFI的推出。

确定(Corcentric)现在显示为Corcentric Platform。

战略采购技术领域增加了约183个新的或刷新的客户参考资料(以及60个单独的地图参考资料)。2018年第一季度和第二季度的客户参考资料在使用两年半后到期。

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GEP是一个源到付费(S2P)套件提供商，还提供托管服务，包括完整的BPO和转换服务。来自单一供应商的这些单独能力的组合，特别是当它们变得越来越协同时，使GEP成为采购技术领域的真正佼佼者。

的SolutionMap 2020年秋季发布加强这一地位，将GEP置于最高职能和客户评分位置。该公司在SolutionMap的几乎所有类别中得分都在最高象限(作为价值领导者)。但在一个领域，其独特的技术和配套服务的组合脱颖而出，特别是我们的采购SolutionMap．

那么，GEP在哪里最突出，并有助于在采购中“设置标准”，为什么这对采购组织很重要?让我们深入研究SolutionMap基准测试，找出GEP的优点。“是什么让它变得伟大”是一个周期性的专栏，为订阅者分享我们的SolutionMap更新中的见解，以及SolutionMap内部内容和PRO分析。基于我们严格的评估流程和客户参考审查，每份简报都提供了供应商的快速事实，描述了它的优势，提供了它超越SolutionMap基准的硬数据，并以采购、财务和供应链组织应该考虑的理想客户场景清单作为结论。

这个SolutionMap分析了一组选定的源供应商。它是我们2020年秋季SolutionMap报告系列的一部分，该系列报告还包括支出分析、合同管理、供应商关系管理和风险(SRM)、电子采购和发票支付提供商。SolutionMap还具有采购到付款和战略采购技术套件。

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这是自半年一次的SolutionMap周期开始以来的第一个秋季发布。今后，每年将发布两个版本，春季和秋季。

2020年秋季采购、支出和采购分析、供应商关系管理与风险、合同生命周期管理和SPT套件有什么新内容?

花很重要更新了泡沫的大小方法的排名。以前，气泡大小表示供应商服务的客户数量。这种方法不能充分传达供应商的经验和资源来处理复杂的全球部署。因此，新的泡沫大小考虑:

• 市场规模以数量为主客户全球范围内
• 的数量全职员工专注于相关的解决方案
• 收入相关解决方案中的每个客户

这些因素由分析团队确定，供应商有机会验证输入。

在2020年秋季发布的版本中，有六家供应商是SPT套件中的一个类别的新成员，而一家现有的SolutionMap参与者则扩展到另一个类别。

以下新供应商已在此版本中添加:

• GraphiteConnect石墨系统公司是供应商关系管理和风险解决方案类别的新参与者。
• 点燃采购是支出与采购分析解决方案地图类别的新参与者。
• 科迪亚克评级是供应商关系管理和风险解决方案类别的新参与者。
• ProcurePort是采购解决方案地图类别的新参与者。
• Symfact是合同生命周期管理解决方案类的新参与者。
• VORTAL是采购、供应商关系管理和风险、合同生命周期管理解决方案图类别的新参与者。

Promena目前参与供应商关系管理和风险解决方案以及采购。

现在合并，Wax Digital / Medius被命名Medius (Wax Digital)采购、供应商关系管理和风险以及合同生命周期管理解决方案图类别。Rosslyn Analytics现在显示为罗斯林数据技术公司在支出和采购分析解决方案地图类别中。

客户参考现在它们的寿命为两年半。战略采购技术领域增加了约138个新的或刷新的客户参考资料(以及60个单独的地图参考资料)。

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（SolutionMap内部成员:访问最新的提供商评分摘要报告在这里。）