专注于采购解决方案和支持内容和服务，以自动化真正的战略采购以及运营/战术采购流程。采购套件包括对：支出分析（“精简”），供应基础分析，市场分析，类别策略，成本/价值建模，供应商发现，供应商资格/认证以及采购执行，包括多轮RFX/BIDDING（包括反向拍卖和投标优化支持对约束建模，场景，有条件/捆绑的投标等），供应商调查，风险分析，投标分析，合同谈判/授予和合同管理（“ LITE”）。该解决方案还包括对项目管理，储蓄跟踪，仪表板和面向供应商的应用程序的支持，并可以包括对直接材料和制造过程的具体支持。
第2步 /选择购买角色
中小型
中小型角色
中小企业解决方案（收入<1亿美元/年）和/或“点”解决方案。通常降低成本和功能，快速部署和单个区域
（类似于过去的“灵活”购买角色）
中
中等角色
上市市场的解决方案（收入1亿美元至1B美元/年）。通常具有高度可配置的功能，以内容（即模板，智能）和支持多个区域的功能启用
（类似于过去的“配置器”购买角色）
大的
大角色
大型/跨国企业的解决方案（收入> $ 1B/年）。通常高级功能，复杂的部署以及全球服务和支持
（类似于过去的“深入”购买角色）
直接的
直接角色
旨在管理直接材料采购，质量和上游供应链的解决方案
优化
优化角色
在采购和供应链交集的解决方案，以管理高度复杂的支出类别
（类似于过去的“优化器”购买角色）
关于角色
并非所有采购组织都是平等的。SolutionMap购买角色反映了与提供商所服务的独特价值主张相关的不同组织需求。确保选择最准确地反映您组织的购买角色作为解决方案图提供商的排名根据角色的加权要求而变化。
步骤3 /审查采购解决方案排名排名图表
提交完成。
您很快就会收到解决方案映像排名图表。X
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解决方案图排名交付给您的收件箱。
阅读排名图表
这颜色在提供商的“泡沫”中，表明了最佳的深紫色提交客户参考的数量。
提供者“泡沫”尺寸根据客户数量，全球客户覆盖率，全职员工和每个客户的收入来代表特定于解决方案的可伸缩性。
供应商的审查配置文件 /在采购解决方案排名解决方案图