Spend Matters的分析师团队发布了一份白皮书，介绍了预测性采购编排(PPO)的新市场类别，以及如何使用行为科学、博弈论和预测机器学习为企业采购领导者提供强大的新杠杆。
在题为“采购的未来是嵌入式平台”的论文中，Spend Matters提供了PPO的定义，解释了底层技术，并调查了企业采购中的现实案例研究。
数据显示，来自不同行业的企业采购团队已经实施了自助服务解决方案，这些解决方案大大增加了管理支出，他们看到了一个意想不到的后果:净新供应商的数量正在增加，同时低意图采购也在增加。尽管实施了采购套件的组织大量增加了他们的管理支出，但他们也大量增加了参与采购过程的利益相关者的数量。更多的利益相关者——尤其是那些缺乏正确输入数据动机的利益相关者——意味着采购数据的质量下降了。
当有太多的系统、太多的选择和太多的供应商来满足人类的决策能力时，就会出现编排类别。换句话说，PPO解决了组织的复杂性、焦虑、压力和决策疲劳的痛苦，这些组织有许多购买渠道和许多选择，以便在快速变化的周期中创造价值。