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这项支出重要的专业分析研究了周四新闻的更深层次的含义，即电子推广专家购买者被收购由ODP公司。
当许多人考虑电子过程时，尤其是对于无非法的间接采购，这似乎并不是很令人兴奋。但是，采购实际上可以是一种秘密武器 - 不仅是为了提高后台效率并降低购买成本的节省，而且是采购增加其对企业价值的一种方式，包括支持收入提升。
这里的一个完美例子是ODP公司的奇怪案例，以前称为Office Depot Inc.
多年来，ODP多年来一直以亚马逊和其他在线零售业的形式承认并感受到数字破坏的威胁，从而使业务脱离了本地零售业务。它使B2B的枢纽成为了几年前，其B2B业务已超过其B2C业务，并且该公司已将自己设置为B2B控股公司，不仅提供B2B办公用品，而且还提供了（通过其Compucom单位），以及其他水平业务服务和垂直解决方案。
它想避免Staples最近出价（第三次是The Charm？），并尝试将其脖子上的信天翁脱落，尤其是在大流行时期。（如果您想查看我们对订书钉/ODP传奇的最后版本的旧报道，请参见下面的相关链接）。
但是，电子过程如何帮助？
当然，ODP必须利用电子采购本身来提高成本节省和效率，并且还必须将其B2B卖方系统集成到各种客户电子产品过程中（确切地说是100多个）。
但是，为什么ODP会购买何时可以继续追求现状时购买漂亮的小电子营业供应商（具有更广泛的采购功能）？
ODP诱饵Prentis Wilson是B2B退伍军人，他将亚马逊业务放在地图上并将其运行Boxed.com，这基本上是仅数字版的零售折扣仓库？
原因是三倍：机会，策略和数字。
而且它不仅仅是Koch购买Infor的东西，而且如果您深入研究，它实际上更有趣和破坏性。我们一直使用场景来吸引客户思考 - 例如，“如果亚马逊购买了Coupa（或在此处插入您喜欢的S2P供应商）怎么办？”
好吧，考虑到刚刚发生的事情，这可能不仅仅是一个假设的！
在此专业分析中，我们将了解为什么这是一个如此重要的战略举动，我们将解决这些问题：
- 制定ODP的策略
- 亚马逊业务适合所有这些（比较）
- 交易对ODP和可能的战略推力意味着什么
- 交易对买方客户和潜在客户意味着什么
如果您想加快购买者的速度及其在采购技术市场中的比较，我们建议从这里开始：
- 买方：供应商分析2020更新（第1部分） - 公司和解决方案概述和技术选择提示2020年5月4日
- 买方：供应商分析2020更新（第2部分） - 优点和劣势2020年5月5日
- 买方：供应商分析2020更新（第3部分） - SWOT，竞争对手比较，技术选择技巧2020年5月6日
- 购买者Quest的客户评论在新的解决方案示意图客户见解报告中
- 买方的应用灵活性将其与P2P空间区分开[Pro] 2015年12月14日
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