作者档案:Daryl哈米特,ConnXus

对于许多购买公司,产品和服务的质量取决于他们的供应商。供应商可以间接影响品牌认知从商业到消费者。而交付货物可以检查通过量化指标,有许多相关的其他指标,公司应该跟踪他们的供应商,包括风险和伦理。

在全球供应链环境,威胁网络安全正呈几何级数增长。财富500强公司敏感信息暴露,因为黑客针对他们的供应商和业务伙伴,这些组织可能不是他们的企业买家一样安全。每一个供应商和商业伙伴成为一个额外的风险。

与全球或大或小的公司合作,最大的一个机会,我观察到的是多层供应商管理和降低风险。我们可以支持我们所有的供应商通过安全技术和“无条件的采购的原则。“这是什么意思?“无条件的”,我的意思是一个无限制的采购方法。

ConnXus,我们曾与无数的买家和供应商——从全球财富500年代小和多元化的企业。最大的一个机会我们一直看到买家和供应商之间在B2B领域是能够促进供应商关系管理(SRM)。成功的SRM是一个关键的里程碑最大化您的供应链的价值。与你的供应商发展合作关系可以帮助促进协作,推动创新和影响你的底线。

在正式启动myConnXion昨天,我们的团队是激动邀请买家和供应商联系。我们创新技术背后的关键因素在于能力过程融入当前的采购策略。我们调动供应链竞争更快和更好的在今天的全球经济。许多采购团队中根深蒂固的传统企业软件和业务流程,通常不足以管理今天的数据类型和质量、供应商关系和商业风险。有一个供应链能够运动和适应性已成为至关重要的一个成功的组织的业务操作。增加速度与可持续采购你的供应链开始。

作为供应商管理空间,干扰我们的团队开始用一个简单的任务:了解供应商所面临的挑战,所以我们可以帮助他们更好地与全球供应链的买家合作。我们开始听到许多小型多样的企业,很难与大企业买家。小,万家企业,我们面临一些挑战自己,但想证实我们的思想与一般来自其他组织的结果。收集这些信息,我们的产品创新团队进行了一次焦点团体与买家和供应商并得到了一些有趣的反馈。

理解采购和采购作为买家,我们必须从供应商。小和各种企业都被认为是更灵活,创新和成本效益,但往往最紧张的资源。与许多不同的买家供应商注册个人资料(有时支付,买家采用贿赂模型),甚至可能不会得到一个合同由于他们的努力。另一方面,许多买家最终过时的供应商信息和过期多样性认证,使用不准确的数据污染他们的供应商数据库。采购不可靠信息的阻碍的能力采购专业人士和负面影响底线。