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今年夏天，“消费问题”(Spend Matters)探讨了商业中的环境、社会和治理(ESG)问题;我们特别关注可持续发展——这对采购、供应链和采购都意味着什么。读采购中的ESG和可持续性技术:为什么它现在很重要，市场如何回应(我们的部分354manbetx 从我们的分析师Bertrand Maltaverne那里了解到这个以市场和技术为重点的系列文章将涵盖什么内容。
在我们的分析人员努力将这些重要的主题推向前台的同时，我们的编辑团队还进行了一系列的采访、调查和研究。万博体育下载app他们将为我们的报道设定场景，制定术语的具体内容，与组织中推动可持续发展议程的人交谈，与推动这些努力的技术供应商交谈，并感受可持续发展对许多人来说意味着什么。在本系列的最后，我们的分析师将分析这些互动产生的主要主题。点击这里查看最新的系列报道。
请留意以下关于消费问题的可交付成果——所有内容都可以免费阅读。
ESG和可持续发展指数:
读:企业社会责任、环境保护、可持续发展的基础知识，以及技术如何为这一过程增添洞察力
我们推出的系列文章着眼于关键概念的含义，并提供术语汇编，以澄清在CSR、ESG和可持续性方面使用的许多缩写。
读到现在：多年来采购和供应链ESG监管的时间表
可持续性对你来说到底意味着什么?
本系列的这一部分触及了可持续发展努力背后的一些声音，广泛选择公司，提出三个关键问题:
- 你如何确保在你的组织中，可持续性不仅仅是一个打钩的练习?
- 你将如何将可持续性和负责任的做法/想法嵌入采购?
- 为了实现你的可持续发展目标，你会向采购技术/软件供应商要求什么?
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Jaroslaw Richert，施耐德电气IT资产治理高级经理
读:可持续性对你来说到底意味着什么?盖尔·埃文斯(Gail Evans)是Brightman商业变革咨询公司的主管
读:可持续性对你来说到底意味着什么?安迪·戴维斯，伦敦自然历史博物馆采购经理，金伯利·刘易斯，环境与可持续发展官员
读到现在：可持续性对你来说到底意味着什么?马丁·汤普森，ITAM论坛创始人
读:可持续性对你来说到底意味着什么?Wouter Machiels, Imec采购总监
读到现在：可持续性对你来说到底意味着什么?SHV能源公司全球采购总监Rob Bonnar说
8月30日:可持续性对你来说到底意味着什么?Chad Gottesman，采购业务主管埃森哲咨询公司操作
环境、社会和治理见解
在本系列文章中，我们与各种采购专业人士进行了交谈，以近距离和个人的方式了解他们的ESG工作对实施这些工作的商业人士真正意味着什么，以及对整个业务的影响。
读:与Greta Matos的问答，关于如何开始ESG和其他见解
读:女性在采购-与Manjula Lee，创始人和首席执行官在世界范围的一代
读到现在：《采购中的女性》——与格丽塔·马托斯一起，她是&Wider负责供应链的专家
读到现在：采购中的回收——CleanO2，一家个人护理公司，将排放的碳重新转化为肥皂
供应链地图和可持续性的n层可见性-专家的观点
读:与SupplyShift副总裁Bob Young进行问答
读到现在：与Wholechain and en首席执行官兼创始人Jayson Berryhill的问答(可见)
读到现在：与Circulor的客户合作伙伴/战略发展部的Luise Müller-Hofstede进行问答
PRO的内容深入了ESG的细节
在这个月和下个月的ESG/sustainability系列的PRO部分，订阅者可以阅读我们的分析师对问题和技术供应商的见解。所有读者都可以看到PRO文章的冗长介绍，其中框定了正在讨论的问题。
我们会提供以下有关环境、社会和文化的专题文章:
- 可持续性对采购的定义(提示:不仅仅是业务连续性)
- 在损益表影响之外的可持续性的经济方面
- 每个组织的可持续性包含哪些内容的例子
- 可持续性因素映射到S2P
- 审查采购技术应包括的关键能力
- 一个投资于ESG/可持续性采购技术的商业案例的ROI模型
- 了解采购技术套件和利基解决方案/专家如何解决可持续性问题
本ESG市场景观系列的其他职位将提供:
- 在S2P中可持续性覆盖的市场细分，包括供应商集团的相对能力水平
- 细分供应商的概况，并对其是否符合可持续发展要求进行具体分析
- 深入探讨特定主题，包括碳足迹跟踪、劳工权利/现代奴隶制和多层次供应链的可见性
- 每个细分市场的范例供应商的新概况
你如何为你的公司找到合适的采购技术和供应商?Spend Matters的新5步“采购技术买方指南”可以提供帮助——包括如何操作文件、清单模板和其他提示。
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