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定义和数字化直接采购(第2部分)-更多关于直接材料采购的内容- [pro content]
2021年3月25日皮埃尔·米切尔

在以前的介绍进入直接材料采购区域（本身是更广泛的直接采购景观的一部分），重点是直接支出分析和设计协作和早期供应商参与/创新。在这花费很重要的Pro分期上，重点将转向下五个地区，从......移动...
石墨系统:供应商分析(第3部分)-石墨econnect解决方案的详细概述- [pro content]
2020年10月8日马格努斯Bergfors

这部分花费的第3部分优先购案分析侧重于石墨系统的产品，并详细概述了石墨连接解决方案。它的解决方案的重点是GraphIteConnect主要在SIM上，但它也扩展到SRM和供应商风险管理。在第1部分中，我们讨论了公司背景和GraphIteConnect的...
理解供应风险管理解决方案(第4部分)-供应商财务风险监控服务- [pro content]
2020年7月31日皮埃尔·米切尔

在这个花重要PRO系列以前的文章中,我们概述了总体供应风险管理市场的细分,然后开始深入供应链风险管理部分和整体供应商风险管理领域关注风险管理在供应商管理环境中,在更广泛的区域内……
提供供应风险管理解决方案景观（第2部分） - 比较4供应链风险管理供应商- [pro content]
2020年7月8日|皮埃尔·米切尔

在花费最重要的是本专业系列的安装中，我们强调了这一事实，就像没有单一类型的企业风险一样，没有一个，包括解决这些风险元素的采购和供应链风险解决方案的单一，定义的市场。我们将供应风险市场分段为八个综合的区域......
理解供应风险管理解决方案景观(第1部分)- [pro content]
2020年7月6日|皮埃尔·米切尔

企业风险从未如此之高。2019冠状病毒病危机加剧了其他企业风险，如网络威胁、员工健康和安全，当然还有影响复杂价值链供应商的供应风险。对于采购和供应专业人士来说，管理这一风险是具有挑战性的，因为他们可能不一定会因为减少供应而获得赞誉……
冠状病毒响应需要综合供应链管理 - 不仅仅是花费管理。这是需要的。- [pro content]
2020年4月13日|皮埃尔·米切尔

这花费重要的是Pro Analysis片段已发布在PayWall之外，以分享有关加强冠状病毒危机期间加强供应链的更多信息。与其他任何其他人一样，采购专业人士受到目前的冠状病毒大流行影响。他们将面临其供应链中的许多挑战。对于那些在物理供应链中运行的人......
冠状病毒应对:供应风险-缓解和恢复COVID-19的灰天鹅- [pro content]
2020年4月6日皮埃尔·米切尔

我们的“冠状病毒应对”系列的任务是研究采购、金融和供应链组织的专业人员应调查的相关解决方案类别和示例供应商，以降低冠状病毒供应风险。我们称大流行为“灰天鹅”，因为大流行并非未知的风险。如果你看看2019年世界经济论坛……
应对冠状病毒:欺诈、P2P和供应商管理保障——在危机中保护现金并快速审查供应商- [pro content]
2020年3月31日|尼克Heinzmann

在我们的“Coronavirus Response”系列的分期上，花费事项将探索欺诈，P2P和供应商管理保障措施。随着Covid-19危机创造了采购的新的火灾，向地址发出和关键的供应风险，欺诈是企业需要留在防范的不幸的现实 - 特别是在糟糕的地方......
冠状病毒应对:风险方法——我们的第一道COVID-19供应风险防御- [pro content]
3月13日，2020年3月|花重要的团队

为了回应Coronavirus爆发，这花费优点Pro系列审查了所选的技术提供商，采购，财务和供应链组织应该探索减少和减轻Covid-19供应风险 - 并在上升时恢复更快。本系列的介绍分组了我们将覆盖的技术提供者......
万事达卡轨道:通往新型B2B生态系统的门户(第1部分)-供应商介绍和解决方案概述- [pro content]
2019年6月24日|尼克Heinzmann

B2B支付对支付提供商来说是一个重要的机会。德勤(Deloitte)的研究显示，仅在美国，B2B支付预计到2万博体育下载app020年将达到23.1万亿美元，自2014年以来的年复合增长率为5.8%，大型企业占所有交易额的60%以上。然而，金融机构对……的重视相对较少。
AI在供应商管理：明天（第2部分）- [pro content]
2019年5月13日迈克尔·拉莫苏苏克

在供应商管理的AI的第1部分：明天，我们开始讨论您可以期望在明天的供应商管理平台中找到的一些启用AI的功能，我们将AI定义为辅助智力（因为我们所讨论的，因为我们讨论过，今天企业平台上没有真正的人工智能，不会......
AI在供应商管理中的应用:今天(下)- [pro content]
2019年4月29日迈克尔·拉莫苏苏克

正如我们在PRO Spend Matters的人工智能系列中反复提到的那样，人工智能是当今采购和采购软件中最流行的词汇。供应商管理也不例外。几乎所有试图在这一领域占据优势的供应商都声称拥有人工智能，即使他们所拥有的只是……

老

采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

花费管理：下一个大浪在会计自动化中：Shahabudin K.说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供成功的采购成本减少计划：书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann说：问题不是如果您的组织需要一个，而是如何编写一个：https：//www.linkedin.com/pu ...