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Stampli：供应商分析 - AP自动化解决方案，路线图，客户反馈，竞争对手，技术选择技巧，分析师摘要的概述- [Pro Content]
2022年6月8日|Xavier Olivera和Meena Ibrahim

此支出问题PRO供应商分析概述了Stampli，这是一种基于AP自动化云的解决方案，适用于中型的美国基于中型的组织，专门针对合作作为中心价值。美国应付付款的自动化解决方案市场正在迅速发展，尽管这种发展已经持续了几年，但…
GLEAN AI：供应商分析 - AP自动化解决方案概述，路线图，竞争对手，技术选择技巧，分析师摘要- [Pro Content]
2022年6月1日|Meena Ibrahim

在此支出问题中，供应商分析，我们将概述AP自动化供应商Glean AI及其解决方案，将AP自动化与支出分析相结合。Glean AI成立于2019年，是不断增长的AP自动化市场的新手，并试图提供解决共同问题的解决方案 - …
采购服务提供商目录中的Deloitte功能- [Pro Content]
2022年5月16日|花费分析师团队

德勤是采购领域中非BPO“ Big 4”服务提供商中最大，最著名的，尤其是与大型S2P转换和技术实施有关的。它拥有大约3,000名采购和采购专业人员，但是S2P实践与金融各地的其他实践合作，[其余]供应链，人力资本，技术，风险咨询，…
AvidXchange IPO推出：与其他技术领域相比，AP自动化对投资者的吸引力是什么（第2部分）- [Pro Content]
2021年10月15日|杰森·布希（Jason Busch）

本周，AvidXchange在其IPO上公开了公开，我们的分析师团队发布了一份“支出” Pro摘要，其中涵盖了AP Automation和B2B付款技术的功能组成部分，从而洞悉了这两个功能如何相互键入以及为什么它们对用户特别有价值（中小企业公司，中层市场公司和大型企业）。
AvidXchange IPO启动：什么包括AP自动化和B2B付款能力 - 这是“下一个大事”？- [Pro Content]
2021年10月14日|花费分析师团队

当Coupa进行IPO并开始攀登公共市场时，它将采购技术从投资的角度放在地图上。尽管近年来对AP自动化市场引起了重大嗡嗡声，以及对Avidxchange，Tipalti和Tradeshift等的独角兽估值，以及其他专业供应商……
AvidXchange IPO分析：窗帘背后的外观（S-1评论，供应商摘要，SWOT和Outlook）- [Pro Content]
2021年9月21日|花费分析师团队

这项AvidXchange IPO分析将研究AP自动化/付款供应商最近提交的S-1文件，该文件披露了一系列信息，并表示该公司通过首次公开募股成为公开交易的公司的意图。虽然我们可以开个玩笑，因为IPO是如此的老式，但对于那些拥有…的公司来说
Finexio：供应商分析 - 付款解决方案概述，价值主张，路线图，Finexio竞争对手，技术选择技巧，分析师摘要- [Pro Content]
2021年9月20日|大卫·古斯汀（David Gustin）

此支出问题PRO供应商分析提供了Finexio及其全面数字化付款方式的概述。当涉及B2B支付技术提供商时，主要竞争是惯性的，或者是中间市场的惯性。银行与更高的回扣，信贷和关系（钱包的份额）竞争，但通常缺乏…
快速并购分析：查看全球付款的5亿美元收购矿物质和热门AP自动化/付款市场- [Pro Content]
2021年9月9日|花费分析师团队

付款公司越来越多地将应付账款自动化视为捕获更多支出的一种手段，这使他们可以从基于卡的互换，跨境支付，付款平台等赚钱。实际上，在SMB市场较小端，AvidxChange中最成功的AP自动化提供商之一被描述给成员…
BASWARE：什么使它很棒（AP Automation SolutionMap Spring 2021分析）- [Pro Content]
2021年5月25日|花费分析师团队

应付帐款（AP）自动化市场拥有各种专门从事发票管理要素的解决方案提供商。但是很少有历史可以追溯到Basware的历史，该历史自1985年以来一直为金融和采购组织提供服务。BASWARE是一家位于芬兰的技术公司，专门从事全球采购和AP自动化解决方案。
TIPALTI：是什么使它很棒（AP自动化解决方案示意图分析）- [Pro Content]
2021年4月27日|花钱团队

在过去的几年中，应付帐款（AP）自动化市场的发展迅速，部分原因是其在公司规模，行业和地理位置上的可寻址客户范围广泛。Tipalti是一家AP自动化提供商，在付款自动化方面具有特殊优势，是该领域中继续与行业一起增长的供应商。
长尾供应商的应付策略 - 第3阶段：提早解决运营挑战- [Pro Content]
2021年3月23日|大卫·古斯汀（David Gustin）

在此支出问题专业系列中，您的任务是您的首席财务官的任务，以找到一种向所有供应商提供早期薪酬融资的方法，并用您的供应基础创建“赢/获胜”。该系列的前两个部分研究了如何评估您当前情况，支出渠道和…
长尾供应商的应付策略 - 阶段2：了解可寻址支出和早期薪酬选择- [Pro Content]
2021年3月22日|大卫·古斯汀（David Gustin）

在这个五部分的支出事项专业系列中，我们将探讨鉴于企业当前的基准和旧版状况，企业如何提早付款供应商。今天，我们专注于理解可寻址支出和各种早期薪酬选择。对于本系列，以下是解决您的应付额策略的五个阶段：第1阶段 - 评估您的…

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电子产品作为一种战略武器 - 借助购买者收购，ODP准备了全渠道B2B的战争：杰森·布希（Jason Busch）说：从反托拉斯的角度来看，我想知道这是否使ODP +钉书钉看起来像是竞争对手。

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VisionWorks客户服务在第二次尝试中正确获取：杰伊·迪说：我的也在剥皮！很便宜！我以为是玻璃剥皮或碎屑，但这是外套...

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