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创意:供应商分析(第二部分)-深入的解决方案概述，SWOT，创意竞争对手，总结——(箴内容)
2021年4月6日迈克尔Lamoureux

在这篇Spend Matters PRO的文章中，我们继续介绍Creactives，它是近十年来在全球采购解决方案领域中最有趣的玩家之一。与传统的材料主数据管理(MMDM)解决方案不同，Creactives使用先进的基于人工智能的知识工程技术进行分类。而且，与大多数消费分析技术不同的是……
定义和数字化直接采购(第2部分)-更多关于直接材料采购的内容——(箴内容)
2021年3月25日皮埃尔·米切尔

在介绍直接材料采购领域(它本身是更广泛的直接采购领域的一部分)的前一部分中，重点是直接支出分析和设计协作&早期供应商参与/创新。在这一期的“支出问题”中，重点将转移到以下五个领域，从……
Supplyframe DirectSource: Vendor Analysis (Part 2) - Deep dive on NPI, DirectSourceSWOT;Supplyframe竞争对手——(箴内容)
2021年2月23日迈克尔Lamoureux

Supplyframe是一家非常有趣的供应商，它将自己定位为高科技电子行业的全套供应链和货源支付解决方案。它是为数不多的同时提供买方和卖方解决方案的供应商之一，而且这样做的方式允许它挖掘并向双方提供相对情报....
Supplyframe DirectSource:供应商分析(第1部分)-解决方案概述，优势/劣势，技术选择提示——(箴内容)
2021年2月22日迈克尔Lamoureux

Supplyframe是一个拒绝简单分类的提供商。它在传统的资源到支付过程中重叠了几个领域，但它也是一个大型“利基”企业，将自己定位为高科技电子行业的全套供应链和S2P解决方案。这是因为，供应框架不仅服务于制造商，而且服务于供应商及其分销商....
定义和数字化直接采购(第1部分)-直接材料采购——(箴内容)
2021年2月16日皮埃尔·米切尔

这一开支问题PRO系列的介绍重点是数字化直接材料采购，并将整体景观分为四个主要领域。这个后续部分主要集中在直接材料采购的8个关键数字功能。虽然S2P的“上游”部分超越了采购，包括供应商关系管理，但……
直接采购的定义和数字化。介绍和框架——(箴内容)
2021年2月2日皮埃尔·米切尔

“直接采购”这个术语，就像“采购”这个术语本身一样，对不同的组织有不同的含义。一些人认为“直接”仅指直接材料，而另一些人则认为“直接”包括任何与供应链相关的支出(例如，能源、工具和任何将流向销货成本或销货成本的可分配支出)和服务，如合同制造或第三方物流....
Ravacan:供应商分析-大规模生产计划、供应商协作和资产管理的解决方案概述——(箴内容)
2021年1月18日尼克Heinzmann

本花费问题PRO供应商分析提供了拉瓦坎及其解决方案的概述，包括直接材料和资产协作管理。电子表格是过时的工具，即将被SaaS解决方案取代，这种观点在企业软件领域有点像cliché。然而，对各种业务流程采用基于云的替代方案……
LevaData:供应商分析，2020更新(第2部分)-详细的模块概述，SWOT, LevaData竞争对手，总结——(箴内容)
2020年12月22日迈克尔Lamoureux和埃里克•希勒

在第1部分中，我们再次向您介绍了LevaData，这是直接采购和采购领域的一个独特的供应商，它将分析、成本建模、基于约束的优化和直接(基于材料清单)采购的风险洞察力独特地混在一起，特别是在电子供应链中。它过去是，现在仍然是一小部分……
直接采购工人/服务(DSW/S)解决方案市场概况——(箴内容)
2020年12月8日安德鲁Karpie

特遣队劳动力/服务解决方案地图由三张地图组成，涵盖了组织用于管理特遣队劳动力和服务(CW/S)采购的主要企业软件解决方案。这三张图代表了为以下目的构建的解决方案:临时员工(最初称为VMS(供应商管理系统)的解决方案已经成为超过25年的关键企业技术)……
超越支出影响:在业务转型中发挥采购的新角色(第5部分)-供应链/直接采购影响(续)——(箴内容)
2020年10月22日皮埃尔·米切尔

在本《支出问题PRO》系列的前一部分中，我们探讨了采购如何通过支持产品/服务生命周期和超越基于bom的直接材料采购工作流程来提高其在更广泛的供应链中的影响力。在那篇文章中，我们探讨了采购如何支持销售和营销流程，以提高收入。在这个…
超越支出影响:在业务转型中发挥采购的新作用(第4部分)-供应链/直接采购(导论)——(箴内容)
2020年10月13日皮埃尔·米切尔

在本支出问题PRO系列的前一部分中，我们深入探讨了采购如何改善其对间接支出的影响，以及它如何改善企业如何从支出和“支出管理”过程中获得更多价值(例如，与业务规划过程相配合)。在这一部分中，我们将关注供应……
Billtrust解决方案概述:以供应商为中心的B2B支付产品——(箴内容)
2020年9月14日大卫·古斯汀

Billtrust的解决方案从不同的角度关注支付。B2B支付能力几乎总是从支付方的角度来看待。我们如何获得更多的手动或电子支票支付?我如何使用信用卡计划增加我的回扣?如何简化跨境支付?这样的例子不胜枚举。从来源到付款的供应商…

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采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……