查看带“PRO”标签的尾花

文章第1页

亚马逊商业重塑概述——2022年采购趋势和产品更新——(箴内容)
2022年4月13日|之一Meena易卜拉欣

3月10日，亚马逊商业举办了2022年数字采购活动“亚马逊商业重塑”。观众通过知名客户演讲者了解了Amazon Business采购策略的好处，这些演讲者证明了Amazon Business对其组织业务支出的影响。演讲者包括来自联合太平洋铁路公司、科威特国际石油公司、林克集团和……
IntegrityNext:供应商分析，2021年更新-供应商可持续性监测解决方案概述，优势/劣势，SWOT，竞争对手，技术选择提示——(箴内容)
2021年5月3日|迈克尔Lamoureux而且尼克Heinzmann

Covid大流行终于让采购组织清楚地认识到，对供应商的合规、运营和声誉风险进行监控是至关重要的，因为违规、中断或事故可能是毁灭性的。然而，对于那些超越单个事件、审视大局的组织来说，有些组织意识到更大的问题……
长尾供应商的付款策略-第五阶段:做出决定——(箴内容)
2021年3月29日|大卫·古斯汀

现在是时候做出应对策略的决定了。在这个由五部分组成的支出问题PRO系列中，我们提供了一种方法，帮助公司解决如何根据公司当前的基线和遗留情况尽早向供应商付款的问题。任务很简单。任务很明确。找到一个提供所有的方法…
针对长尾供应商的应付策略-第三阶段:尽早解决操作上的挑战——(箴内容)
2021年3月23日|大卫·古斯汀

在这个消费问题专业系列中，你的首席财务官授权你找到一种方法，为所有供应商提供提前支付融资，并与你的供应基础建立“双赢”。本系列的前两部分着眼于如何评估你的当前情况，消费漏斗和……
长尾供应商的支付策略-第二阶段:理解可处理的支出和提前支付选项——(箴内容)
2021年3月22日|大卫·古斯汀

在这个由五部分组成的支出问题PRO系列中，我们将探讨企业如何根据企业当前的基线和遗留情况尽早向供应商付款。今天，我们专注于理解可分配的支出和各种早期付费选择。在本系列中，以下是解决你的应付款策略的五个阶段:第1阶段-评估你的…
针对长尾供应商的应付策略-第1阶段:评估你的现状——(箴内容)
2021年3月18日|大卫·古斯汀

在这个由五部分组成的支出问题PRO系列中，我们将帮助企业解决如何根据您当前的基线和遗留情况尽早与供应商付款的问题。如果你的首席财务官授权你找到一种方法，为所有(或绝大多数)供应商提供提前支付资金，并创建一个……
ContractAI (App Orchid):供应商分析-合同分析和谈判的解决方案概述，ContractAI竞争对手，路线图，客户反馈，分析师见解——(箴内容)
2021年2月3日|尼克Heinzmann

这份花费问题PRO供应商分析提供了合同的概述和它的长尾谈判解决方案。如果说人工智能已经成为合同管理领域的热门话题，那就太轻描淡写了。即使在两年前，AI在合同生命周期管理(CLM)供应商中还是一个理想的目标，而今天，许多……
pactm:供应商分析-长尾谈判解决方案概述，路线图，客户反馈，pactm竞争对手，分析师见解——(箴内容)
2020年10月19日|尼克Heinzmann

《花费问题PRO供应商分析》概述了Pactum和它的长尾谈判解决方案。谈判需要两个人，但谈判往往是单方面的。根据情况的不同，一方的立场通常比另一方更占优势。但为了一个理想的结果而凌驾于另一个政党之上并不是……
Teampay:供应商分析-解决方案概述，优势/劣势，机会/威胁，技术选择提示——(箴内容)
2020年6月22日|尼克Heinzmann

今年，远程工作在企业界从一种勉强的尝试变成了一种经济上的必需品。但冠状病毒大流行引发的从办公室到在家工作的转变，不仅仅是减少通勤和拥抱视频聊天——它还把过程带回家。依赖办公室工具和组织基础设施的员工……
库帕支付:解决方案概述- 2020更新——(箴内容)
2020年5月18日|大卫·古斯汀

对大多数公司来说，供应商付款占总付款(内部和外部)的80%。付款包括公司间付款和向第三方供应商付款。虽然没有“典型的”公司，但许多较大的企业经营着多个法人实体(例如位于全球的销售办公室、工厂、配送中心)，拥有多个银行和数百个银行账户。成千上万的…
2020年采购困境和预测-差距和大型预测(系列总结第三部分)——(箴内容)
2020年2月7日|皮埃尔·米切尔

在支出问题2020年预测总结系列的最后一部分中，我们将深入研究数字采购市场中存在实质性差距的其他一些困境领域。我们还将探讨与数字平台(而非应用程序)相关的“超级预测”，以及这种数字领域的争夺将如何影响选择……
Ivalua:供应商分析(第5部分)-产品弱点——(箴内容)
2019年8月13日|迈克尔Lamoureux，泽维尔奥利维拉，皮埃尔·米切尔，安德鲁Karpie，尼克Heinzmann而且杰森·布希

如果您已经阅读了我们在Ivalua上更新的供应商快照的第1部分(其中包括详细的公司和解决方案概述)，那么您就会知道，您要么会被解决方案的深度、广度和可配置性所吸引，要么会被它所吸引，如果您是高级采购和采购的新手……

老

最后，即将毕业的律师们正在考虑一个有益于社会的职业:采购：只是一个花花公子说:我以前是公司法律顾问，负责起草和谈判技术合同(就像你的例子一样)，一个……

电子采购作为战略武器-与BuyerQuest收购，ODP准备在全渠道B2B战争：杰森·布希他说:从反垄断的角度来看，我想知道这是否会使ODP + Staples看起来不那么像一个竞争对手……

实践中的采购:可持续性——拜耳从承诺到行动：费边·兰普曾在拜耳和联合利华工作过，我不得不说，他们的承诺和雄心是大胆的，而且……

揭秘技术在供应链金融中的作用:区块链：Riya精神恍惚关于区块链技术在供应链金融中的作用的有见地的文章。期待着……

11月PMI连续第七个月增长;美国最高法院审理可可供应链童工诉讼;Medius宣布与Changepond合作：奥利弗哈里斯的确，RPA是主要因素和入门级策略，以数字化方式改变您的业务电子。