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Fairmarkit:供应商分析更新-采购解决方案概述，路线图，竞争对手，技术选择提示，分析师总结——(箴内容)
2021年11月1日伯特兰Maltaverne

在本支出问题PRO供应商分析中，我们将更新2019年对Fairmarkit的看法，这是一个专注于尾支出的采购解决方案。我们会讲一些关于"帕累托原理"的历史知识Vilfredo Federico Damaso Pareto(1848-1923):意大利土木工程师、社会学家、经济学家、政治学家和哲学家。
Raindrop:供应商分析- S2C和应付账款解决方案概述，路线图，客户反馈，Raindrop竞争对手，技术选择提示，分析师总结——(箴内容)
2021年7月15日Nikhil白肢野牛

本花费问题PRO供应商分析提供了Raindrop及其从来源到合同的解决方案的概述，用于支出计划、采购、供应商管理、合同管理和应付账款管理。Raindrop的路线图计划是成为一个来源付费提供商。采购功能的持续数字化已经改变了来源支付解决方案自身的定位。现在不仅仅是应用程序…
Onventis:供应商分析，上游S2C(第1部分)-解决方案概述，SWOT, Onventis竞争对手/市场分析，技术选择提示——(箴内容)
2021年5月10日迈克尔Lamoureux和尼克Heinzmann

Onventis已经发展成为一个有趣的来源-支付套件供应商，所以我们计划在今天的Spend Matters PRO两部分中看看它在上游来源-合同领域的产品，在接下来的几周我们将做另一个关于下游P2P解决方案的系列文章。关于Onventis还需要注意两点:首先，它……
Onventis:供应商分析，上游S2C(第2部分)-解决方案优势/弱点，解决方案深入分析，分析师总结——(箴内容)
2021年5月10日迈克尔Lamoureux和尼克Heinzmann

来源付费市场旨在全面覆盖组织的所有采购支出。但在现实中，并非所有消费都包含在所有套件中，即使是那些间接、直接和基于服务的购买也可能存在盲点。除了消费范围之外，中等规模的企业获得这样的机会就更少了……
竞价运营:供应商分析，2021 -解决方案概述，优势/劣势，SWOT，竞价运营竞争对手，技术选择提示——(箴内容)
2021年4月26日迈克尔Lamoureux

尽管过去几年采购技术市场出现了并购狂潮，但上游来源-合同(S2C)市场依然拥挤。对于评估资源解决方案的组织来说，他们不仅可以从10个资源支付(S2P)供应商中选择，还可以从多个迷你套件(S2C)或数十个其他供应商中选择……
Supplyframe DirectSource: Vendor Analysis (Part 2) - Deep dive on NPI, DirectSourceSWOT;Supplyframe竞争对手——(箴内容)
2021年2月23日迈克尔Lamoureux

Supplyframe是一家非常有趣的供应商，它将自己定位为高科技电子行业的全套供应链和货源支付解决方案。它是为数不多的同时提供买方和卖方解决方案的供应商之一，而且这样做的方式允许它挖掘并向双方提供相对情报....
Supplyframe DirectSource:供应商分析(第1部分)-解决方案概述，优势/劣势，技术选择提示——(箴内容)
2021年2月22日迈克尔Lamoureux

Supplyframe是一个拒绝简单分类的提供商。它在传统的资源到支付过程中重叠了几个领域，但它也是一个大型“利基”企业，将自己定位为高科技电子行业的全套供应链和S2P解决方案。这是因为，供应框架不仅服务于制造商，而且服务于供应商及其分销商....
电子商务采购:供应商分析，2021年更新(第3部分)- SWOT，电子商务采购竞争对手，技术选择技巧，分析师总结——(箴内容)
2021年1月7日马格努斯Bergfors和迈克尔Lamoureux

这是我们更新的三部分的开支问题PRO供应商分析系列的最后一部分，提供了公司SWOT评估，看看EC Sourcing的竞争对手，以及供应商如何与客户可能希望入围的竞争供应商进行比较。这篇文章还包括一个用户选择指南和总结评估。有一个…
EC采购:供应商分析，2021年更新(第1部分)-背景，解决方案概述，BidMode收购，增加支出分析——(箴内容)
2021年1月5日马格努斯Bergfors和迈克尔Lamoureux

该支出问题PRO供应商分析2021年更新提供了我们2020年对EC Sourcing解决方案的回顾，基于EC Sourcing最近宣布的其BidMode收购和其新的本地支出分析能力。虽然我们通常不会在一年内完成两次完整的PRO更新，但这些公告相当重要，因为它们……
直接采购工人/服务(DSW/S)解决方案市场概况——(箴内容)
2020年12月8日安德鲁Karpie

特遣队劳动力/服务解决方案地图由三张地图组成，涵盖了组织用于管理特遣队劳动力和服务(CW/S)采购的主要企业软件解决方案。这三张图代表了为以下目的构建的解决方案:临时员工(最初称为VMS(供应商管理系统)的解决方案已经成为超过25年的关键企业技术)……
Workday战略采购(原Scout RFP):供应商分析，第2部分-深入分析7个模块，SWOT，电子采购中的竞争对手，评论——(箴内容)
2020年12月7日马格努斯Bergfors

Scout RFP早在2013年就进入了一个已经很拥挤的电子外包市场，专注于易用性，这与Coupa几年前在P2P领域的做法很相似。这一重点，加上项目管理、供应商管理和合同管理中附加功能和相邻功能的快速开发，导致Scout RFP被收购。
Workday战略采购(原Scout RFP):供应商分析，第1部分-背景，解决方案概述，优势/劣势，技术选择提示——(箴内容)
2020年12月3日马格努斯Bergfors

大约在去年的这个时候，Scout RFP因被一家财务和人力资源解决方案提供商Workday收购而上了头条。鉴于Workday已经是该公司的投资者，此次收购本身可能并不令人感到意外，但Scout RFP的估值让人感到吃惊。

老

采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……