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库帕从商业支出管理到供应链管理的历程——评估七个关键维度的进展——(箴内容)
2022年7月25日|皮埃尔·米切尔

今年我参加了古帕的年度激励会议，很高兴终于参加了一个大型活动，而不仅仅是与客户和同事的小型会议。我主持了一个由迪士尼、Engie、史泰博和Casey’s的首席执行官参加的座谈会，出席人数也不少。
透明度一:供应商分析，2021年更新-供应链可见性和负责任的采购解决方案概述，优势/劣势，竞争对手，技术选择提示——(箴内容)
2021年5月27日|尼克Heinzmann

在新冠肺炎大流行之前，供应链可见性可能被认为是一种日益增长的兴趣，或者只是一种“有了就好”的数据水平。然而，在今天的世界里，这种思维方式已经完全转变了。还没有开始探索其供应链更深层次和评估其弹性的组织将很快被……
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第3部分)-公司SWOT, SirionLabs的竞争对手，技术选择提示，分析师结论——(箴内容)
2021年3月3日|尼克Heinzmann

去年春天，在2020年冠状病毒大流行期间，SirionLabs宣布完成了4400万美元的C轮融资。Spend Matters表示，这一事件标志着这家供应商登上了CLM获奖者的领奖台。当然，从我们的角度来看，它已经在那里有一段时间了，因为Sirion一直将我们的价值领袖…
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第二部分)-产品优势和劣势——(箴内容)
2021年3月2日|尼克Heinzmann

这篇花费问题PRO供应商分析的第2部分详细评估了SirionLabs合同生命周期管理(CLM)和供应管理解决方案的优缺点。在许多方面，区分CLM解决方案最简单的方法可以归结为两个问题:一个系统对法律的商业方面建模有多深……
SirionLabs:供应商分析，2021年更新(第1部分)-背景和CLM解决方案概述——(箴内容)
2021年3月1日|尼克Heinzmann

SirionLabs是一家合同生命周期管理(CLM)供应商，其解决方案处于合同管理领域的前沿。虽然最初定位为供应商业绩[…]
供应商分析-大规模生产计划，供应商协作和资产管理的解决方案概述——(箴内容)
2021年1月18日|尼克Heinzmann

这个花费问题PRO供应商分析提供了Ravacan及其解决方案的概述，包括直接材料和资产协作管理。电子表格是一种过时的工具，即将被SaaS解决方案所取代，这种观点在企业软件世界中有点cliché。然而，对各种业务流程采用基于云的替代方案……
超越支出的影响:使采购在业务转型中发挥新作用(第6部分)——转变供应网络——(箴内容)
2020年11月12日|皮埃尔·米切尔

在这个花费问题PRO系列的前两篇文章中，我们探讨了采购如何通过支持产品/服务生命周期和超越基于bom的机械采购工作流来提高其在更广泛的供应链中的影响力，同时也关注收入提升、供应商创新和“为供应而设计”用例。在这一部分中，我们将完成……
超越支出的影响:使采购在业务转型中发挥新作用(第四部分)——供应链/直接采购(导论)——(箴内容)
2020年10月13日|皮埃尔·米切尔

在这个支出问题PRO系列的前一期中，我们深入研究了采购如何提高其对间接支出的影响，以及它如何提高企业如何从其支出和“支出管理”过程中获得更多价值(例如，与业务计划过程相衔接)。在这一期中，我们将把注意力转向供应……
超越供应商风险管理:采购如何在企业风险管理中发挥领导作用(第二部分)——使企业风险与供应风险相一致——(箴内容)
2019年1月3日|皮埃尔·米切尔

在本系列的第1部分中，我们描述了大多数先进采购组织用来将企业风险与供应风险联系起来的过程。在这样的转换过程中，有一个主题贯穿始终:对齐。这里的前提是，虽然价值链实际上是一个在多个利益相关者之间流动的价值链，但“信号”经常得到……
AdaptOne:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析——(箴内容)
2018年11月6日|迈克尔Lamoureux和杰森·布希

供应商管理技术市场是采购技术领域中最分散的市场之一。它由多个细分市场(和子细分市场)组成，现在，Spend Matters跟踪了大约50家在细分市场内竞争的供应商。其中一个供应商是AdaptOne，这是一家专门从事供应商信息管理的供应商，与Spend…