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采购服务研究系列(第3部分)-来源支付技术咨询:S2P市场细节，7家供应商简介——(箴内容)
2021年10月21日皮埃尔·米切尔

在“支出问题PRO”研究系列“采购服务市场概况报告和目录”中，我们开始详细研究我们之万博体育下载app前概述的六个采购服务市场细分:来源付费实施(咨询，系统集成，优化)管理服务提供商(MSPs)区域咨询公司战略咨询公司全球咨询公司(包括“五大”)业务流程外包提供商…
RFP360:供应商分析-解决方案概述，收购，竞争对手，技术选择提示，分析师总结——(箴内容)
2021年10月18日伯特兰Maltaverne

在这篇开销问题PRO供应商分析中，我们概述了RFP360，一个对RFP流程有独特方法的采购供应商。我们还将讨论它的发展方向和解决方案，看看它如何解决组织在RFP过程中遇到的典型挑战。然后我们看…
ESG和可持续性技术的S2P市场细分:5种需要了解的关键解决方案类型及其供应商——(箴内容)
2021年7月19日尼克Heinzmann

可持续发展是一个至关重要但很难流利地讨论的话题。许多属于ESG职权范围内的问题与采购相关，但它们也与其他业务功能相关，造成了重叠，这可能会混淆人们对市场边界的理解，我们根据市场边界将某些供应商纳入或排除在分类之外……
可持续性技术在采购中的ROI:为什么要购买esg支持的软件——(箴内容)
2021年7月13日伯特兰Maltaverne

“可持续发展目标不能仅仅用损益来衡量。它还必须以数十亿人的福祉和我们星球的健康来衡量。——约翰·埃尔金顿在《25年前，我创造了短语“三重底线”》。这就是为什么是时候重新思考了。”在…
采购中的ESG和可持续性技术:为什么它现在很重要，以及市场如何回应——(箴内容)
2021年7月12日伯特兰Maltaverne

去年和2021年对我们所有人来说都是非凡的一年，因为新冠肺炎在很多方面对我们产生了影响，无论是在个人生活还是在工作中。而且，即使我们尚未摆脱这场大流行病，我们也可以从中学到很多东西。也许对采购专业人士来说，最明显的发现是……
我们对SAP Ariba和其他7家供应商的分析引领了Spend Matters的PRO分析师对2021年6月的报道——(箴内容)
2021年6月30日尼克Heinzmann

《Spend Matters PRO》为您带来采购技术领域供应商的最深入、最广泛的分析报道，这篇每月的文章将概述为什么6月份报道的供应商是重要的。每个月，我们的分析团队都会提供特定供应商的概况和概述。使用来自75个解决方案的SolutionMap基准数据，我们还可以……
直接采购工人/服务(DSW/S)解决方案市场概况——(箴内容)
2020年12月8日安德鲁Karpie

特遣队劳动力/服务解决方案地图由三张地图组成，涵盖了组织用于管理特遣队劳动力和服务(CW/S)采购的主要企业软件解决方案。这三张图代表了为以下目的构建的解决方案:临时员工(最初称为VMS(供应商管理系统)的解决方案已经成为超过25年的关键企业技术)……
市场Dojo:供应商分析2020更新(第3部分)-竞争对手和分析师总结——(箴内容)
2020年8月6日马格努斯Bergfors

虽然采购技术市场在某些方面已经发生了变化，但采购套件仍然在一个分散的全球市场中竞争，从大型erp和全来源支付套件到资金充足的初创企业和初创企业。他们都在竞争一个不断增长的馅饼，包括全球2000组织经常去市场上的第二或…
Xeeva:供应商分析(第二部分)- SWOT，竞争者和市场概况，技术选择技巧——(箴内容)
2020年6月24日|马格努斯Bergfors和迈克尔Lamoureux

对Xeeva进行竞争性分析是很困难的，因为这家从资源到付费的供应商不仅仅是在与少数试图将机器学习和人工智能引入S2P领域的玩家竞争。它还包括所有提供现代采购经验的传统采购支付供应商，特别是如果他们得到了市场情报、最佳实践……
“电子采购执行”竞争者:定义市场格局(第3部分)-专业供应商——(箴内容)
2020年5月13日马格努斯Bergfors

现在是时候看看“电子外包执行”供应商了，它们与更小的、专门的产品集竞争。在这个Spend Matters PRO系列的第2部分中，我们重点关注这个市场中的套件供应商，因为，正如你所记得的，有两套不同的供应商提供电子外包执行功能，S2P供应商…
“电子采购执行”竞争者:定义市场格局(第二部分)-套件供应商——(箴内容)
2020年5月12日马格努斯Bergfors

有两种不同的供应商提供“电子外包执行”功能，S2P供应商也提供P2P套件，而更专业的供应商不提供P2P套件。第二种类型的差异更大，不同的供应商也向供应商销售合同管理或独立的供应商管理……
“电子采购执行”竞争者:界定市场格局(第一部分)-介绍——(箴内容)
2020年5月11日马格努斯Bergfors

“电子外包”一词出现于20世纪90年代，当时自由市场公司和其他公司开发出了使组织能够在线谈判的解决方案。现在的问题是，外包，尤其是战略性外包，包含了比传统电子外包解决方案所支持的更多的内容。因此，我们引入了术语“电子外包执行”解决方案，在我们看来，它更准确地反映了……

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采购平衡记分卡：Juma说:我认为这很好……

埃森哲收购了Xoomworks，加强了整合、数字转型等采购服务：彼得·史密斯他说:“我为Xoomworks的股东感到高兴，也为埃森哲感到高兴，他们买下了我一直觉得……

支出管理:会计自动化的下一个大浪潮：Shahabudin K说:伟大的文章，添加我的想法，我面临的工作流程通常会给一种感觉c…

如何提供一个成功的采购成本降低计划:书评：Ranjan Deshpande称说:好文章……

您的采购团队是否需要一份使命宣言?：马提亚Gutzmann他说:问题不在于你的组织是否需要简历，而在于如何写简历:https://www.linkedin.com/pu……