观看类别智能（间接）标记为“pro”

文章4.

IntegrityNext：供应商分析，2021更新 - 供应商可持续性监控解决方案概述，优势/弱点，牛仔热点，竞争对手，技术选择提示——(箴内容)
5月3日，2021年迈克尔Lamoureux和Nick Heinzmann.

Covid - 19大流行最终向采购组织明确表明，监测供应商在合规、运营和声誉方面的风险至关重要，因为违规、中断或事故可能是毁灭性的。然而，对于那些已经超越单一事件而审视全局的组织来说，有些组织已经意识到更大的问题是……
冠状病毒应对:供应风险-缓解和恢复COVID-19的灰天鹅——(箴内容)
4月6日，2020年4月|皮埃尔米切尔

我们的“冠状病毒应对”系列的任务是研究采购、金融和供应链组织的专业人员应调查的相关解决方案类别和示例供应商，以降低冠状病毒供应风险。我们称大流行为“灰天鹅”，因为大流行并非未知的风险。如果你看看2019年世界经济论坛……
类别分析和情报提供商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第4部分- IT、营销和应成本软件)——(箴内容)
2020年2月14日|开支事务分析小组

这是《Spend Matters》对品类分析和品类情报进行评估的最后一部分，着眼于专注于IT、营销和成本建模/分析的供应商。准确的商品和服务情报和基准对有效的采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。所以…
类别分析和情报提供者：定义和探索采购解决方案的新生市场（第3部分 - 劳工/服务和运输）——(箴内容)
2020年2月12日|开支事务分析小组

准确的商品和服务情报和基准对有效的采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。因此，为了帮助从业者更好地了解类别情报和分析领域，Spend Matters已经开始对技术、数据/基准进行市场扫描……
类别分析和情报提供商:定义和探索采购解决方案的新兴市场(第2部分-直接材料、间接材料和跨类别专家)——(箴内容)
2020年2月11日|开支事务分析小组

准确的商品和服务情报和基准对有效的采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。因此，为了帮助从业者更好地了解类别情报和分析领域，Spend Matters已经开始对技术、数据/基准进行市场扫描……
类别分析和情报提供者：定义和探索采购解决方案的新生市场（第1部分 - 简介）——(箴内容)
2020年2月10日开支事务分析小组

如果数据是新石油，那么识别从中提取价格，基准和其他相关采购信息的水库和页岩地层是采购和供应链组织的关键任务。为什么？由于任何采购努力的成功取决于不仅仅识别满足A ...的适当规格和供应商
决定|供应商分析（第3部分） - 摘要和竞争分析——(箴内容)
2017年3月6日迈克尔Lamoureux和杰森·布希

在营销“花费”的世界里，有一个决定性的讽刺。在一个层面上，代理机构(和营销组织)倾向于利用极其详细的分析数据(活动绩效分析、竞争报告等)来管理和改进数字营销工作。然而，营销和采购组织仍然倾向于采用定量和严格的方法来管理……
Decideware:供应商分析(第2部分)-产品的优势和弱点——(箴内容)
2017年3月2日|迈克尔Lamoureux和杰森·布希

在营销花费类别中，采购机构并不一定是对选择记录机构的过程的公平描述。与大多数类别的供应商不同，当谈到战略营销支出时，源代理流程并未对目录数据，证书，保险和其他集合的重点关注重大努力......
Decideware:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述——(箴内容)
2017年3月1日|迈克尔Lamoureux和杰森·布希

试图将通用的源代理技术解决公司在原子能机构水平上营销支出将与使用山地自行车竞争在法国之旅的ALP阶段相同。两种不太喜欢的方法肯定可以工作，但包装会让你远远落后于第一座山。而且，…
虚拟机与电子采购:弥补间接采购与服务采购的差距(上)——(箴内容)
2016年2月11日安德鲁卡尔佩和泽维尔奥利维拉

在过去的几十年中，技术应用已经开发并扎根于服务采购和非服务采购（或者“花费管理”，如果您喜欢）。我们通常可以将这些应用程序分为两个方面：供应商管理系统（VM）和电子采购解决方案。有些值得注意的是，似乎这两个基本类别的花费，越来越多......
零售CPO克服印刷、营销和组织方面的挑战——(箴内容)
2013年6月4日|托马斯·凯斯

今天我们为您带来一个类别案例研究。马萨诸塞州一家大型折扣商品零售商(本文将其称为“J-Mart”)的CPO加入了这家新公司，并要求其在印刷和其他领域的营销方面实现采购功能的现代化。