采购指标- 优质内容

在永无止境的追求中，提供更多价值，采购组织正在努力挤出更多的储蓄和创新。但是，最终井开始奔跑，当发生这种情况时，你需要多得多，要么幸福，可能会花费节约，也许是？），找到另一个挖掘的地方，找不到另一种地方得到水。

我的观点?改善类别管理我们有时亲切地称它为猫人，有时你必须把它放大或完全放大。以下是我在其他地方看到的一些想法，希望能给你一些灵感并提升你的类别管理游戏。

n步雪佛龙流程是一种以竖井采购为中心的面向供应商合理化的采购方法。对于实现成本节约目标的采购来说，这是一个良好的开端，但随着采购的发展，这并不是一个与更广泛的组织保持一致的好方法。因此，我们提出DMAIC作为一个新兴的，更优越的方法，但它远远超出了你通常认为的DMAIC。n步采购过程运行得很好，但我们不要试图让它做不光彩的事情。继续阅读，看看其他公司是如何使用DMAIC的。

镇上有一个新的消费分析供应商：Analytics8。基于悉尼的提供商最近推出了它的POSTVIEW产品，这是一个旨在为任何拥有超过1000万美元的组织带来现代，易于使用的支出分析能力的产品，以合理的价格标签，但具有足够深的功能为了满足具有独特要求的更大采购组织的许多需求。这花费优点加分析提供了对Proview组织的Analytics8 Pustview解决方案的介绍，希望考虑将提供商添加到他们的入学家以供考虑和竞争替代方案。

在以前的50种薪酬系列的分期付款中，我们潜入了与识别战略采购的潜在节约相关的分析，例如通过竞争力的竞标减少定价，以汇总到优先供应商的支出。大多数大公司在这里有某种类型的能力，即由于其对战略采购的关键性，几十年来的方法。在这一分期付款中，我们将专注于公司如何扩展他们的支出分析，以识别和修复成本实际资金的非合规性方案，并引入真正的业务风险。在这一部门的迷你系列中的第一个花费合规性中，我们将介绍一个框架，您可以用来指导您的合规性努力获得一些硬投资回报率而不是降低风险。让我们开始吧。

在星期五的闪回上，我们回顾了我们最受欢迎的另一个询问专家网络研讨会，升级您的采购记分卡 - 并升级您的采购性能．最初于2014年3月录制回，由首席研究官Pierre Mitchell领导，该网络研讨会通过各种步骤带接听听众，万博体育下载app并提出了采购组织需要解决以创建有效的记分卡以进行跟踪性能。

在我们的姐妹网站上，首席采购官，我一直在讨论完美的订单度量，以及如何为您的采购组织采用度量。虽然完美的顺序指标可能听起来简单，但实现可能很复杂。这篇“花钱很重要”的文章将专注于如何解决和克服这种复杂性，以及如何有效地实施完美的秩序。我还谈到了完美订单的好处，包括它如何能够更好地衡量供应链绩效。如果你想衡量完美秩序的表现，你必须问自己很多问题。以下是关于完美订单度量的5个关键问题。

这是一个星期五的另一个闪回，我们将成为我们最受欢迎的一个，以便专家网络研讨会。今天的选择：花费分析和分析：理论与实践早在2014年3月，荷兰《支出问题》(Spend Matters Netherlands)的编辑格特•范德海登(Gert van der Heijden)就领导了该组织。在这次网络研讨会上，Gert重点讨论了未来的支出分析，他说这将包括先进的分析和更好的数据，以改善风险管理。格特预测，“数据丰富”将成为采购和支出分析的下一个“时髦词”。他说，虽然支出分析是每个采购部门的基础，但数据需要“丰富”，以使支出分析过程有效和有价值。点击这里查看完整的网络会议记录……

在这个回归星期五（#tbf，任何人？），我们抛出了档案的门，为您带来我们的第二次录制问专家所有时间的网络研讨会。花费事项首席研究官Pierre Mitc万博体育下载apphell通过PPM的重要采购主题带参与者询问专家：采购业绩管理（PPM）：最终的对齐工具 - 不是仪表板！．采购绩效管理可以改变一个采购组织——但前提是你知道如何正确地应用和维护工具或过程。Pierre向我们介绍了将PPM适当地集成到您的采购组织中的许多步骤。如果你错过了去年晚些时候的网络研讨会，幸运的是作为Plus或PRO成员，你可以在这里查看整个录音。

本周早些时候，我们开始了我们的系列分析了2014年罗西基准报告，“建立采购和供应品牌”。我第一次谈论了这些背景以及如何分析Rosma的分数。然后，在一个加号，我更深入地进入我们对报告的分析，我分享了一些亮点。今天，我会谈论效率 - 什么公司是最有效的，为什么。

我们一直在谈论一些时间的花费问题关于社交媒体原则和方法如何不可避免地进入业务和采购世界，但在现实中的进步一直很慢。创新的滚动流已经被同化为GXS，现在本身是Opentext的一部分，似乎这几天似乎很低调。但是，有些迹象表明事情正在发生变化。SourceMap是一个更新的公司，具有有趣的方法，包括与社交媒体倾斜的供应链合作的某些方面。Mark Perera，采购领导者的创始人之一涉及旧的街道实验室，其新的ViziBL平台在其测试阶段（我们会在您准备好，标记时立即提供它。该平台希望在商业环境中使用一些核心社交媒体原则。现在我们已经倾斜开始制作飞溅。这花了这一点加上研究简介，由彼得史密斯（管理编辑万博体育下载app的费用英国/欧洲），看看倾斜的思考，以及哪些组织将从技术中受益。

采购价格差异(PPV)不是跟踪采购绩效的最佳指标有很多原因。在上周的“支出问题PRO”研究简报中，万博体育下载app为什么采购价格差异(PPV)应该从采购测量和kpi中消除，Jason Busch（董事总经理）和Pierre Mitchell（首席研究官）给出了PPV可能误导的10个理由以及市万博体育下载app场中的智能采购组织如何长期迁移过去。这些原因包括买方控制之外的下降和上升的成本变量可能对未反映在采购经理的实际履行中没有反映的个人部件成本以及PPV无法衡量真实生命周期成本的事实产生重大影响。在今天的支出问题上，杰森和皮埃尔首先通过提供第一个分析的摘万博体育下载app要，然后探索PPV实际上是一种有用的测量手段，提供的方案钨新的网络分析能力。

我们一直发现技术公司估值的主题是一个好奇的话题，一个人可以在鸡尾酒阶段对话期间钻太多人。去年秋季，我们对花费估值的话题介绍了Provers Pro简介，并购和IPO：最近的交易和2014年预测，触摸了估值在估值中的许多元素。But this analysis says little for the fact that we appear to have a market at the current time that is bifurcated between certain vendors (e.g., Fieldglass) worth 8-12X topline revenue (or higher in the case of certain private investment rounds) and those like Intesource and Iasta which are going for less than two times their topline. In today’s Spend Matters PRO research brief, Group Managing Director Jason Busch and Spend Matters Group Managing Richard Lee offer up a perspective on what elements appear to be driving valuation and multiples in this market beyond the basics of SaaS and related valuation drivers in the procurement, supply chain, and finance areas.