虽然在大流行中生活一年多后可能会感到单调,但那些追随令自己兴奋之事的人将获得成功。至少,这是镜头莎拉Toomey承担起她的事业。
Toomey是anplan的战略采购和采购主管,这是一家为企业提供分析和规划平台的SaaS公司。在意识到科技让她充满活力后,她开始了在阿纳普兰的工作。她不断地在小时刻中寻找快乐,现在,作为一个团队的领导者,她也在寻找让别人兴奋的东西。
“我怎么能弄清楚他们热情的东西?他们需要学习什么?有什么让他们兴奋,“Toomey说。“这是我采访新候选人的人的面试问题之一,'令你兴奋的是什么?'然后让我们弄清楚这种角色如何让这些事情激励和激励你。是的,有一些日常战术工作。每一份工作都有那个,但只要有一些令人兴奋的金块,你可以从并增强你的技能集中,那么我认为这真的可以帮助你从事你的职业生涯。“
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图米的职业生涯始于在休伦咨询集团(Huron Consulting Group)担任顾问,她鼓励许多初入职场的专业人士担任这个职位,因为这让他们接触到了许多商界高管和领袖。随后,她进入了Gap和李维斯的战略采购领域,开启了职业生涯的新阶段。
当她认识到阿纳普兰是技术领域关注支出透明度和数据的领导者时,她对该公司的兴趣大增。现在,她在anplan领导战略采购、采购运营、差旅和支出团队。
对于图米来说,成为领导者是一件很自然的事情,但这并不总是那么容易。Toomey分享了一个故事,当她意识到考虑团队成员的不同性格是多么重要。技能和经验只能让你走这么远。培养人际关系和尊重个人个性,才能造就更强大的团队。
图米成为领导者的因素有很多,其中之一就是她在采购行业的身份是女性。作为一名顾问出身,图米已经习惯了成为办公室里仅有的女性之一。她没有让这些阻碍或隐藏她,而是决定利用它作为她的超能力。
图米说:“我认为有很多关于获得席位的故事。“不过我想补充一点。我希望大家在那张桌子上都有麦克风。就像我希望你有发言权,有话要说,有目标地去做。如果我知道我将和一群男人在一间屋子里,我对自己的声音有信心,我会在会议上发表有意义的声明。”
图米主张,每个人都应该把不同的视角作为一种力量。她说:“当我们没有与房间里各种各样的人(无论他们是谁)进行足够多的对话时,我们经常会错过一些新的或不同的观点。”
对图米来说,做一个领导者意味着给自己和他人优雅。她说,这是新冠疫情的一个好处。人们,尤其是领导者,允许自己放慢脚步,以更有同情心的视角来看待自己的员工。
图米说:“突然有那么一刻,我作为母亲的生活和作为领导者的生活真正交织在一起。”“值得庆幸的是,anplan对我们这些有工作之外生活的人真的很体贴。我们有很多人在独特的情况下工作。我努力把同样的同理心和理解带给我的团队和同事。”
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