乔安娜·马丁内斯是数字化、创新和管理变革方面的演讲者和教育家。
在世界继续应对当前COVID-19大流行的动荡环境之际，我们应该认识到，虽然大流行本身是独一无二的，但破坏并非如此。过去人们用来成功应对并在颠覆性环境中蓬勃发展的许多工具，现在也可以投入使用。
对许多人来说，大流行可能是一个抓住时机、把握形势的机会。如果你的工作世界发生了变化，你可能学会了通过Zoom会议或远程演讲活动实现虚拟化。你可能已经学会了为自己的品牌建立一个网站。然而，在一天结束的时候，你可能会发现你有机会尝试不同的事情，并在你的生活中做出积极的改变。
“我每天醒来都很兴奋，想着这一天将会发生什么。……及时行乐，”乔安娜·马丁内斯说。这是一种如何度过每一天的方式!
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乔安娜·马丁内斯是数字化、创新和管理变革方面的演讲者和教育家。她是"《积极颠覆指南》他还是Supply Chain Advisors公司的创始人。她也是我有幸为本周“周三采购中的女性”系列采访的女性。
马丁内斯说，在2020年的头两个半月，她度过了自自己创业以来职业生涯中最好的一年。一月份，她在旅游领域度过了一个非凡的月。2月份，她在一家食品行业的知名公司度过了愉快的一个月。今年3月，她甚至有一份在金融服务业工作的口头协议。
然后，大流行爆发了。所有的活动都被取消了，金融服务系列节目被取消了，一切似乎都停止了。马丁内斯像许多人一样，问自己:“我要怎么度过所有这些时间?”
从转向虚拟演讲到学习建立自己的网站，马丁内斯实际上“及时行乐”。她现在有了一套全新的内容，她可以在她的剧目中使用，以及重新开始并让她忙碌的活动。她不是唯一一个。
马丁内斯讲述了一个年轻的家庭朋友的故事，当大流行来袭时，他正在读研究生。他有一份兼职工作，在大流行开始时被剥夺了。后来课程搬到了网上，他发现自己被困在家里。马丁内斯说，当他不在虚拟课堂上或做学校的项目时，他仍然“一直在工作”。
马丁内斯和我们的许多读者都知道“供应链无处不在”，但她的采购和供应链行业之旅——以及现在作为作家、演说家和教育家的角色——是独一无二的。她曾担任AllianceBernstein的高级副总裁和CPO，此外还担任高纬环球的首席采购官和执行董事总经理。回顾过去，马丁内斯将她的职业生涯分为三个部分。
作为一名工科毕业生，她的专业是制造业，所以她最初去了一家工厂工作。她对“供应链”这个词不太熟悉，而且当时这也不是一个特定的专业。然而，正如马丁内斯所说，如果你在帮助人们制造东西并把它们送出去，你就“正好处于供应链的中间”。在从事过各种制造供应链工作后，采购是她第一个部门的最后一步。
从那以后，她的第二段经历就是从一个公司到另一个公司，解决问题。马丁内斯不再只是一名顾问，她成为了每家公司的员工，这样她就可以真正地把解决方案落实到位——而不仅仅是推荐它们，并希望它们能结出果实。
她的第三个环节让马丁内斯有了今天的成就。她在公司的最后一份工作在公司被恶意收购后结束了，所以她开始参加面试。停下来问问自己:“我为什么要这样做?”马丁内斯知道，虽然她有自己的公式，也知道如何利用它来取得成功，但也许是时候稍微改变一下，尝试一下不同的做法了。
然而，当马丁内斯研究生毕业后刚开始工作时，作为一名采购和供应链的女性，她在这个行业的第一份工作只是因为她是女性。
幸运的是，马丁内斯在第一份工作上做的时间不长，最后在她以前实习过的一家公司找到了一个新职位。这个新角色更有教养，很大程度上是因为她的老板也是位女性。在公司文化中，女性身份是一种障碍或挑战，而其他女性可能更愿意投入到这样一个职位中，马丁内斯承认她还没有准备好这样做。因此，幸运的是，她在女上司手下的新角色代表了一种很好的导师关系，这让她成长，并在职业世界中找到了自己的年轻女性之路。
现在，作为一名领导者和导师，马丁内斯鼓励其他人“接受动荡”——通常，这样做的答案是激励。
她说:“你要么热爱你所做的事情，要么受到其他事情的激励来实现目标。”“把握每一天——这一切都与你处理事情的方式有关。”
尝试的能力对她来说是一个真正的激励因素，包括她如何能把事情做得更好，她如何能成为一个破坏者并有所作为。
当我们开始结束谈话时，我向马丁内斯提出了我在之前的采访中问过的问题——一个广泛的要求，但仍然很重要:你会给这个行业的其他人什么建议，无论是女性、男性还是刚入行的人?
她解释说，她希望年轻的采购和供应链专业人士知道，即使你是一个刚走出学校或经验有限的人，你仍然可以产生巨大的影响。
作为一名年轻的工程师，马丁内斯刚开始从事一份制造业工作，她注意到，虽然机器每分钟生产数千条绷带，但库存问题和效率低下的操作方式意味着，产品上市所需的时间要比这长得多。确切地说，是90天。当马丁内斯意识到这一点以及需要做出的改变时——“人们不再说我错了”——她在公司开始了一场革命，并最终看到了自己能产生的影响。事实上，她至今仍对许多人产生影响。
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