Sylvie Noel是Covea Group的首席采购官。LinkedIn(图)
虽然“购买”的概念在日常生活中很常见，但在采购领域——以及该功能如何为组织增加价值——要理解这个概念就困难得多。作为保险公司科瓦集团(cova Group)的首席采购官，西尔维·诺埃尔(Sylvie Noel)知道证明采购价值的挑战。
诺埃尔说:“我的日常工作以及我和我的团队要做的就是用一个大V来证明采购的价值。”“对我来说，我们所能拥有的最大价值是尽快参与到企业的目标和kpi中。你必须事先非常清楚自己要买什么，以及如何购买。”
Noel建议，采购本身并不总是因其在组织内所做的工作而得到认可，那些想在采购领域工作的人不应该为了获得认可而进入该领域。即使我们知道采购如何为供应商和客户提供良好的结果，也很少有人说“谢谢”或拍拍后背说你做得很好。总部位于巴黎的CPO指出，你需要非常坚强的心态和坚强的性格来面对这一切。
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这种心态对于担任CPO的女性来说尤为重要。全球只有不到三分之一的CPOs是女性，而女性在日常生活中往往有更多的环境需要应对，比如孩子、学校、家庭等。虽然在个人生活和职业生活中，女性通常习惯于同时面对许多事情，但诺尔承认，没有得到认可会很困难，也很累人。
诺埃尔曾在凯捷公司担任顾问和销售总监，她拥有真正的“双重能力”，既做过卖方，现在又做过买方。这两个有趣的观点对她作为首席执行长的日常工作非常有帮助。
这段经历对她担任ADRA美国采购总监协会(Association of Purchasing Directors)是一个拥有100多名CPOs的全球组织。ADRA的成功源于其成员的参与、同行之间的工作以及思想和建议的交流。
当谈到当今采购趋势时，Noel和我讨论了数字化，特别是在COVID-19大流行的情况下。我们还谈到了自动化，Noel强调了机器无法自动化的三件事:领导他人、倾听他人和挑战他人。毕竟，“即使是机器也无法处理人际关系。”
尽管作为首席财务官和其他采购职位的女性面临着一些挑战，但Noel并没有低估她的工作是一份出色的工作这一事实。
“这很有挑战性，也很有趣，”她说。“如果你想要创造和移动生产线，进入一个新的动态和工作进展的循环中，那就投入进去，因为采购会给你带来这些。”
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