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SolutionMap与支出问题分析师进行了探讨

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解决方案地图探索与支出事项的分析师幻灯片图像
Spend Matters发布了电子采购SolutionMap (SM)四月-为采购专业人员提供的一系列开创性的基于人物的比较供应商分析中的第一个。现在是你们提出问题的时候了,例如:
  • 排名和权衡过程是怎样的?
  • 分析人员如何决定将谁包括在SolutionMap中?
  • 你是如何征求客户意见的?
  • 在SolutionMap的未来迭代中需要考虑哪些需求?
  • 将你的问题电邮至info@www.szcsmm.com
SolutionMap面向当今的技术购买环境。不是1个“2/2”图表,而是6个电子采购解决方案图,6个发票到支付(一个单独的解决方案领域)和6个采购到支付(P2P),其中包括电子采购和发票到支付——因此,总共有18个不同的图表,基于不同的采购角色考虑组织需求——以及供应商独特的价值主张和解决方案策略。这听起来很多,但这是允许组织根据自己的需求和角色“自我选择”的细节类型。另外:
  • 每个参与的供应商都完成了一份广泛的RFI,包括强制性的90分钟现场演示——在某些情况下,演示时间更长,并分多次进行
  • 除了分析师评级之外,SolutionMap还包括基于解决方案实际经验的客户评级
  • 任何供应商都可以请求参与RFI过程(首先创建一个免费的RFI//www.szcsmm.com/manbet手机客户端登入almanac/清单
  • 比较的,基于人物的图形是免费提供给每个人;请务必在本次网络研讨会之前下载副本://www.szcsmm.com/万博体育下载appresearch/solutionmap-e-procurement-q2-2017/
  • 最后,SolutionMap在发布后每季度更新一次,以积极反映市场发展(以及越来越多的供应商参与这一过程)。在云世界中,供应商经常每月或每季度更新他们的解决方案——分析应该反映这一点。
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