供应管理协会(ISM)内容

许多家长可能会熟悉理查德•斯凯瑞的书“人们是怎么处理。“这是一个精彩的插图的儿童读物处理所有的各种角色,人们在一个小镇。如果有企业版,里面很有可能就是一个采购的人,如果你想帮助那些采购人,你想知道他们每天做最好,这样你可以帮助他们。这就是ISM问其会员和专业的。

在过去的两天,花重要团队的五名成员来到印第安纳波利斯2016年供应管理学会年度会议上。我们(杰森·布希和皮埃尔·米切尔)呈现在不同会话在为期三天的活动和我们的团队捕捉最大的采购活动的总体氛围今年(约2500人)在北美,和我们对轨道设计和内容的会议我们坐在在今年。

ISM和花重要的全球采购技术峰会# ProcureTech2016)是一个包装。尽管营销障碍事件同时Ariba生活(而不是设计!),不到七个月敲定的想法通过执行,近300人参加首次事件的机会。而完美主义者在美国想调整的事情,事件,基于我们收到参与者的反馈,一个了不起的成功。明年会更好。

今天早上早些时候# ProcureTech2016普尔学院的教授罗伯特•Handfield管理、北卡罗来纳州立大学,必须参加了讨论反思未来的采购技术通过把数据放在第一位,如何确保你有正确的信息采购的核心,供应链和供应商参与活动。

杜邦公司的克雷格•里德供应链和采购执行运行直接花在所有杜邦,细致入微,引人入胜的内幕和今天早上# ProcureTech2016。克雷格也分享一个重要的秘密,我会让你在这里。除了ERP / MRP、供应链规划、协同物流优化、P2P,电子外包和许多其他系统的记录和系统的利益相关者和供应商接触,杜邦利用微软SharePoint技术基础设施的关键部分,编织在一起跨组织的知识。

威尔逊秘书长,负责亚马逊业务,只是在ISM,花上很重要全球采购技术峰会并提供亚马逊的业务解决方案的概述。(住在世界杯# ProcureTech2016 !)在亚马逊业务框架,秘书长建议亚马逊业务“B2B市场——市场的卖家和一整套的业务友好的技术。”

除了美国政府和沃尔玛,我们很难指出另一个组织具有类似大规模采购花像IBM。在# ProcureTech2016今天早上,IBM的全球采购副总裁Dan卡雷尔了灿烂的IBM是如何改变自己的业务认知采购。

ISM和花重要的全球采购技术峰会(# ProcureTech2016)今天上午开幕在巴尔的摩和安妮响以舞台为早晨的第一主题。安妮集中她的谈话在联邦采购,这在行政管理和预算局(OMB)代表超过10%的总联邦采购预算——510亿美元的花费,精确)。

在ISM和花很重要全球采购技术峰会本周在巴尔的摩,IBM的全球采购副总裁Dan卡雷尔将给出一个主题,引起一些人的质疑。即使你不是一个IBM客户、供应商或同行,很有可能你至少三个之一——他的谈话确实是不能错过的东西如果你关心未来的采购和技术将怎样领导新的可能性,储蓄和价值的一代。

ISM和消费问题全球采购技术峰会今晚开始在巴尔的摩。今年将有300人参加。你可以在Twitter上关注庆典现场(# ProcureTech2016)或核对花费问题,一群人将博客生活从事件。明天午饭时,我将演讲五采购大型趋势将重塑未来十年的职业。

主任Amrish Lobo全球物流、分销和客户服务、贝克休斯公司的全球供应链,最近被任命为30个30岁以下的供应链新星识别程序,程序设立的美国供应管理协会(ism)和ThomasNet认识到千禧一代的供应链管理和采购领域。Lobo, 29岁,有一个学士学位从安娜大学工程学院的机械工程,圭因迪,在钦奈,印度,和从普渡大学工业工程硕士学位。这种多元文化的接触,他说,给他在全球供应链管理工作的基础。

我越来越兴奋下周(3月14 - 16)作为第一个年度ISM和花很重要全球采购技术峰会开始在巴尔的摩。的主旨之一是至关重要的参与者内化,收回他们的组织秘书长将威尔逊的会话,亚马逊业务:这是采购的未来。秘书长我会问很多问题在舞台上演讲,主题之后,我知道我们的读者想探头。