昨晚,威斯敏斯特桥公园广场酒店举办了2017年管理咨询协会年度晚宴和颁奖典礼。作为一名法官(有人问我[…]
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Mejorando las estestgias de compras
我的朋友diseño我的朋友desempeño我的朋友área,我的朋友estratégico我的朋友organización。
transformdo a compras en una función estratégica
法国的形式形式的雏形función法国的政府官员organización法国的高级官员transformación del área。我们的国家específico我们的国家obstáculos我们的国家组织。
通过改善间接支出管理解决企业社会责任和可持续发展目标(上):背景和挑战
实体供应链中的企业社会责任(CSR)和可持续性风险的清单很长。当获得直接材料时,采购组织必须评估各种因素,从限制或危险物质到原料提取的劳动力种类,甚至是政治限制,如制裁,来自某些国家的公司是否……
管理部门的战略人员
我是这样想的:我是这样想的,我是这样想的,我是这样想的,我是这样想的,我是这样想的,我是这样想的。
Fortaleciendo a la función de compras
我们有这样的能力,我们有这样的能力,特别是我们有这样的能力,我们有这样的能力,我们有这样的能力,我们有这样的能力,我们有这样的能力,我们有这样的能力gestión我们有这样的能力。
贵公司能从采购咨询中获益吗?
花钱请一个采购顾问值得吗?《采购能力》认为,雇佣采购顾问或咨询机构可以帮助公司节省时间,找到采购视角并获得专业知识。
品类管理的5个简单真理
分类管理可能并不简单,但也不需要太复杂。无论你是已经实施了品类管理的采购主管,还是正在考虑实施品类管理,以下是关于品类管理的五个简单真理。
我需要明年的采购策略吗?试试这5步评估
许多采购组织将年度计划视为设定节约目标和确定采购机会的时间,以使他们能够实现这些目标。这是一种可以理解的方法,因为它为了解来年的工作量铺平了道路,而这反过来又可以为预算、资源需求和组织结构提供信息。然而,匆忙离开……
你的采购团队需要任务宣言吗?
大多数公司用使命和愿景来指导他们的行动、决定和文化。然而,使命宣言也可以在公司的职能团队和业务部门中使用。这可以为那些可能被低估或被视为官僚需要而非福利的群体赋予新的目标和身份。采购的领导人,…
采购服务市场情况报告及目录-建立制胜服务策略(第一部分)(职业)
花钱问题今天开始PRO系列旨在阐明数字采购转型中经常被忽视的部分——即制定和执行实际转型战略本身所需的服务!我们的“采购服务市场概况报告及目录”系列将介绍六个行业类别的34家供应商。消费问题分析师……
采购服务市场情况报告及目录-建立制胜服务策略(第二部分)(职业)
在支出问题PRO系列“采购服务市场景观报告和目录”的第1部分中,我们从首席采购官(CPO)开始,即支出/供应管理服务业务的“CEO”。这项业务包括七个主要服务领域:战略和运营模式的设计和转型,由CPO领导,但由……
建立弹性:您的采购团队可以保护自己免受通货膨胀的3种方法
高通货膨胀已经出现,正在侵蚀购买力,那么采购部门能做些什么呢?通货膨胀时期可能看起来令人生畏,但实际上这是一个加强成本管理的机会,可以在通货膨胀消退后继续进行。要实现这些改进并确保任何组织的财务健康,有三个关键步骤。
采购服务研究系列(第4部分)-区域顾问市场细节和6个供应商简介(职业)
本期支出问题PRO研究系列“采购服务市场景观报告和目录”聚焦于区域咨询公司,我们继续万博体育下载app分析我们概述的六个采购服务细分市场:从源头到支付实施(咨询、系统集成、优化)、区域咨询、管理服务提供商(MSPs)、战略咨询、全球咨询(包括“五大”)……
识别和限制采购欺诈的3个建议
在这篇文章中,我们将介绍采购欺诈的主要类型,如何识别它,以及如何在您的组织中减少潜在的采购欺诈。采购服务和战略采购咨询公司purchasreability建议企业定期审查大型支出领域,并对采购决策进行例行审计。