ProcureAbility是采购服务的主要提供者之一,提供咨询、管理服务、数字,员工,招聘解决方案。超过25年,我们只关注帮助客户提高他们的采购功能。我们结合前沿方法,…
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战略采购解决方案:野火缓解
当谈到野火风险,采购可以在减轻潜在灾害起到关键作用。近年来,在加州野火的数量显著增加,与许多天点燃,没有红旗警告。这是一个需要解决的当务之急,公用事业公司考虑到2022…
ProcureAbility en el Directorio de proveedores de servicios de adquisicion
ProcureAbility (anteriormente德纳里峰集团)es un especialista consultoria, inteligencia de属于y aprovisionamiento de talento问哈他们sido conocido将作为这些活动的experiencia en abastecimiento estrategico y治理de属于杜兰特洛上月的25岁。
ProcureAbility特性在采购服务提供者目录中(职业)
ProcureAbility(以前德纳里峰集团)是一个专家咨询、类别智力和人才供应,以战略采购和品类管理经验在过去25年。但是ProcureAbility区分从其他服务公司专注于数码采购转换,和潜在客户怎样才能加速…
世界在变化,但是有采购的机会
我们生活在非常时期对我们的行业造成了前所未有的挑战。在国内,不利因素包括历史水平的通货膨胀,重大公共政策的发展,越来越多的监管要求,利率上升。在全球范围内,乌克兰,俄罗斯的入侵催生了无与伦比的制裁,搅乱市场,改变了需求模式。但是在这些挑战中,由快速发展的…
采购工业集团2022年的采购技术峰会:想着(s)的差距
椎名史密斯报道从2022年采购工业集团的采购技术峰会:想着(s)的差距。她总结听到手机在峰会上,发生在佛罗里达州从4月4日到6日,“请,请,请帮助我们填补空缺。”And she goes on to explain what those gaps are.…
5步骤成功地源和谈判在2022年软件系统
考虑这五个最佳实践和将在未来工作的时间会让你自信地源和协商你的下一个企业级软件交易像专业人士那样,让你一个英雄为您的业务。与竞争市场和新的解决方案新兴每年在你的谈判战略的过程。有一个…
3建议识别和限制采购欺诈
在这篇文章中,我们将介绍采购欺诈的主要类型,如何识别它以及如何减少潜在的采购欺诈在你的组织中。ProcureAbility咨询公司采购服务和战略采购,建议公司定期审查大片的花,开展常规审计采购决策。
采购服务研究系列(第4部分)-区域市场咨询公司细节和6供应商档案(职业)
本期的花重要的专业研究系列”采购服务市场格局报告和目录“关注区域咨询公司作为我们继续万博体育下载app分析六个采购服务细分市场,我们概述:Source-to-Pay实现(咨询、系统集成、优化)地区咨询管理服务提供商(议员)战略咨询公司全球咨询公司(包括“5大”)…
构建弹性:3方面你的采购团队可以保护自己免受通货膨胀
高通胀是这里侵蚀购买力,所以采购能做什么呢?次的通货膨胀可能会让人感到畏惧,但是事实上他们一个机会来加强成本管理通胀消退后,可以继续。有三个关键步骤实现这些改进和确保任何组织的财务状况。
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第2部分)(职业)
在花重要PRO系列的第1部分“采购服务市场格局报告和目录,“我们开始的首席采购官(CPO)本质上的“首席执行官”花/供应管理服务业务。这个行业包括七个主要服务领域:战略和运营模式设计和转换由CPO但指导下…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第1部分)(职业)
花问题今天开始PRO系列旨在阐明数字采购转换——即一个经常被忽略的部分服务需要制定和执行实际的转换策略本身!系列——“采购服务市场格局和目录报告”——将概要34供应商在六个行业类别。花问题分析师…
你的采购团队需要一个使命吗?
大多数公司使用的使命和愿景声明来指导自己的行为,决策和文化。然而,使命宣言也可以使用在公司的职能团队和业务单位。这些可以给新的目的和身份团体可能被低估或被视为一个官僚的必要性而不是利益。采购的领导人,…
我需要明年采购策略吗?试试这5步评估
许多采购组织年度计划视为一组时间储蓄目标和确定采购的机会,让他们实现这些目标。这是一种可以理解的方法因为它铺平了道路理解未来一年的工作负载,可以反过来,通知预算、资源需求和组织结构。然而,冲了…
对品类管理5个简单的真理
品类管理可能不是被称为简单,但它不需要很复杂。不管你是采购领导人实现了品类管理或正在考虑它,这里有五个类别管理简单的真理。