使供应链透明化以打击强迫劳动和现代奴役(第2部分):这对采购技术意味着什么(职业)

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在Spend Matters的新系列文章中，我们将探讨过程和技术的结合如何帮助根除和打击全球供应链中的强迫劳动和现代奴隶制，我们将了解和解决监管环境，技术在将问题推向前沿方面可以发挥的作用，以及实现这种透明度的关键解决方案供应商。

在第一部分我们研究了适用于供应链中人权和强迫劳动的两项最新法规的细节:美国的“维吾尔族强迫劳动预防法案”(UFLPA)和德国的“Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz”(LkSG，英文:“关于企业尽职调查义务的法案，以防止供应链中侵犯人权的行为”)。

我们还强调，这些法规存在于多个国家，形式各异，公司需要遵守的义务也各不相同。在某种程度上，它们都可以与联合国的一项全球倡议联系起来:联合国工商业与人权指导原则(UNGP)。这份2011年的文件为国家和企业提供了一套指导方针，以防止、处理和补救企业经营中侵犯人权的行为。它还规定了各组织履行尽职调查的责任，“以识别、预防、减轻和说明(它们)如何解决对人权的不利影响”。

现有法律的拼凑给采购和供应链专业人员带来了复杂性，我们相信，由于将有越来越多的法律规范供应链中的人权、强迫劳动和环境因素(二氧化碳、甲烷、森林砍伐等)，这个令人头疼的问题只会变得更糟。现有的指导方针或法规将变得更加深远和严格。

因此，在第2部分中，我们将从能力和技术的角度来看这一切对采购意味着什么。第3部分将更深入地介绍提供解决方案的各种提供商，这些解决方案可以增强对法规要求的遵从性。