商品管理:深入供应链和技术领域(+ +)

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我和同事杰森·布希(Jason Busch)早些时候曾撰文指出，除了少数顶级采购组织外，采购部门未能部署正确的战略、工具和战术，以在商品管理、采购和更广泛的采购活动之间架起桥梁。

在这篇文章中，我想深入探讨商品管理的一些细节及其与更广泛的供应链的关系，以及用于解决它的不同解决方案方法。在本文的价值链巨型图表(基本上遵循从左到右的设计>来源>计划[供应]>交付[入站]流程流)中，我概述了商品管理的各种流程(棕色矩形)和一些支持解决方案类型(蓝色椭圆)。