当前的能源市场处于十年来的历史低点，如何才能抓住这种环境所创造的价值，并将其纳入全面的战略中呢?
与其简单地在能源合同到期前30到60天发出征求建议书，让自己受市场的摆布，你还可以利用更多的战略方法。
通过主动监测能源市场来混合、扩展和/或平衡大宗和指数购买，平均能源价格可以随着时间的推移而降低。结合规范的公用事业费率变化、“无成本/低成本”能源效率和需求侧管理项目，能源供应和需求项目的整合将产生明显更好的结果。
在这次网络研讨会上，Insight Sourcing Group的Tommy Greer和Spend Matters的Pierre Mitchell讨论了高效采购组织是如何管理他们的能源支出的，以及前四种降低能源成本的方法。