《全球经济展望》内容

开支事务欢迎GEP顾问Gaurav Singh的这篇客座文章。

自从互联网在21世纪初开始在商业上流行以来，许多公司都试图改变市场交易掩体的方式。自2000年以来，我们已经取得了长足的进步。现在，我们已经习惯了在日常生活中进行在线交易，并见证了“数字船”的崛起。不过，尽管航运业被认为是首批采用技术的行业之一，但它最终成为采用新经营方式的最后一个行业。

Spend Matters欢迎GEP的Maria Cecília Siqueira的这篇客座文章。

在过去的几年里，风险管理在每一个商业论坛上都进行了详尽的讨论。然而，在日常运作中，它可能仍然与源头联系在一起，作为一种限于法律和合规部门的书面程序。根据安永的研究，82%的机构投资者愿意为有效的风险管理支付溢价。然而，可以有把握地说，今天的风险管理面临着业务经理“冷漠的风险”。

Spend Matters欢迎来自GEP顾问Deepesh Jethwani的这篇客座文章。

有时候，你需要为你的生产线雇佣临时工，或者你与现有的劳务提供机构的合同即将到期。在你决定向供应商发出征求建议书(RFP)之前，以下是作为采购专业人员必须考虑的首要因素。

Spend Matters欢迎来自GEP高级顾问Anisha Khushlani的这篇客座文章。

许多行业都在采用自动化供应流程的技术，通过提高生产率、可视性和成本效率，给公司带来了显著的底线效益。在高水平上，电子采购提供了增加商业交易效率和提高企业谈判杠杆的机会。技术的使用是标杆企业用来衡量采购组织成熟度的关键指标之一。所以，找到正确的工具并从中获益是很重要的。

支出事务欢迎来自GEP的Diarmuid O ' Donoghue和Khushboo Kadmawala的这篇客座文章。

你真的认为你做出自己的购买决定吗？我劝你，再想一想。作为神经营销领域的几个实验说明，你自己的潜意识和欲望实际上可能比你的理性思想更响亮。

消费事务欢迎来自GEP的这篇客座文章。

作为世界上人口最多的国家，中国的劳动力市场正在经历前所未有的结构性变革。近年来，由于人口基数下降和劳动力成本压力导致劳动力短缺，中国企业迫切希望采用更灵活的用人模式，以保持劳动力灵活性和成本竞争力。根据中国人力资源服务行业研究报告发表在2016年由HRoot,据估计,2016年至2020年,中国的平万博体育下载app均年复合增长率灵活的人力资源行业将稳定在22%左右,而中国的灵活的人力资源市场规模将达到约600亿元,超过80亿美元。

Spend Matters欢迎来自GEP经理Ana Sofia Gómez的这篇客座文章。

在一个组织中，优化成本的挑战不仅仅是通过采购功能在市场上获得最佳价格。挑战还包括实现策略，或者获取附加的价值和服务，这些价值和服务允许组织改进他们的过程管理，并从这些改进中获益。对于制造企业来说，一个机会就是库存管理。

Spend Matters欢迎来自GEP的同事Oliver Everhard的这篇客座文章。

几十年来，传统观点一直认为，任何你可以在海外生产的产品——特别是像服装这样技术密集型较低的产品——最终都会降低你公司的成本。仅从成本的角度来看，这可能是正确的。然而，“回流”——将制造业带回美国的过程——已成为美国公司越来越受欢迎的选择。

Spend Matters欢迎来自GEP副顾问Imaad Musvee的这篇客座文章。

对于许多财富500强企业来说，软件供应商的数量每年都在快速增长。这篇文章讨论了这种趋势可能是成本低效的标志，然后提出了一些采购策略，可以用来克服这些限制。

Spend Matters欢迎来自María的GEP的Cecilia Siqueira的这篇客座文章。

采购以前被认为是一种降低成本的工具，现在它正在改变商业游戏。市场的快速发展和全球竞争迫使企业在结构、战略和执行方面进行一些关键转变。正如世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布所说:“如今，大鱼不再吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”

开支事务欢迎来自GEP的Nitin Khandelwal的这篇客座文章。

叉车采购并不像似乎一样复杂（特别是当我们与舰队比较时），但有各种因素应该被认为是确保您合同合同的供应商。

Spend Matters欢迎来自GEP顾问Deepesh Jethwani的这篇客座文章。

如果你有一个神灯里的精灵，你可以许三个愿望，你会许什么愿望?对我来说，拥有一支职业运动队或特许经营权是最重要的。我从小就关注板球、足球和网球，拥有曼联队(Manchester United)、孟买印度队(Mumbai Indian)或印度王牌队(Indian Aces)的前景令人兴奋，足以让我梦想。你是否也想过拥有一支职业运动队的成本?本博客试图识别这些成本，并了解专业体育特许经营如何尽可能地限制成本。