选择与组织一起成长的采购技术并不是一件容易的事情。考虑一下，与在复杂招标中合并采购和供应链网络设计的高度复杂的采购技术相比，一个从事少量反向拍卖和为战略类别驱动eRFX的组织的需求存在巨大差异。
没有一个软件供应商能够有效地为这两个领域提供服务——至少现在还没有。但是，在采购技术的许多领域中，可以更好地将选择映射到计划采用和基于功能的不断变化的需求，因为它经历了转换和改进的各个阶段。本文为系列文章的第二部分(请参阅第一部分)，探讨如何根据采购组织在不同成熟阶段的典型技术需求和采购标准，评估和选择“与您一起成长”的采购技术。