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个人经验:达到反向拍卖和战略采购的极限

个人经验:触及反向拍卖和战略采购封面形象的极限
发表: 2012年5月13日
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花很重要而且manbetx赢钱网址MetalMiner角度以第一人称描述了传统电子采购方法(特别是反向拍卖)在处理更复杂的类别和更大的采购活动时是如何出现问题的。白皮书以第一人称和直接的方式写成,它的非正式性掩盖了争论的复杂性和它得出的有益教训。其中包括优化和先进采购如何改变战略采购过程的具体例子,以及从使用最新数据收集和分析技术创建市场和事件的新方法的出现中吸取的教训。《展望》还包括一项锡罐采购市场的案例研究。

本文建议,更新的采购模型也可以成为将相关问题集(和机会)第一次纳入采购决策的催化剂。例如,采购优化可以使组织对优先考虑降低单位成本而牺牲供应商、分销设施等的地理集中的决策有更多的风险意识。此外,当涉及到一般供应商管理时,采购优化可以在培养和发展建立在信任、透明和持续合作基础上的关系中发挥关键作用,而不是一次性采购和合同相关的努力。根据一个人的采购理念和一般方法,这可能是一个锤子和一个坚定的握手的区别,尽管一个潜在的手碾碎器仍然以所需的方式获得供应商的注意。

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