现在是假日季节，我相信当我们接近新年的时候，我们都有同样的感觉——因为“2020”这四个数字将很快不在我们的日历上出现而松了一口气。
带来的欢乐假期,今年把我们后面的思想,我知道你们中的许多人带领采购、供应商管理和/或您的组织的风险管理功能不知道怎么回报你的团队,让他们和你的组织在2021年成功了。
你的许多组织今年可能会削减预算，而你的一些组织可能会在培训预算中有额外的支出，因为许多现场培训和活动今年取消了。虽然我们都喜欢很酷的小玩意和礼品卡，希望收到的不是干枯的水果蛋糕，但给你的团队最好的礼物应该是特别的，有意义的，并且年年不断地奖励。
完美的礼物会向你的团队展示你有多欣赏他们，同时也提供了一个发展他们技能的机会。在战略采购、供应商管理、第三方风险管理和智能流程自动化等方面的认证可以为您带来双赢。掌握这些领域的技能不仅会给获得这些技能的个人带来很多好处，也会给雇佣这些技能的组织带来很多好处。它也在总体上促进了职业的发展以及对该职业的尊重。