在今年的第二次收购中，Coupa已获得供应商多元化专家ConnXus商业支出管理解决方案套件提供商Coupa周一在接受Spend Matters采访时表示。
交易条款没有披露，但库帕表示，谈判自2019年以来一直在进行，冠状病毒的中断对谈判没有任何影响。
ConnXus的创始人兼首席执行官Rod Robinson表示，Coupa能够突出供应商多样性的好处，并继续履行ConnXus的使命，这对他来说非常重要。他意识到，其他收购供应商多元化解决方案的交易并没有像这些交易中设想的那样发挥作用。
罗宾逊说:“当我考虑出售ConnXus时，我也担心这个问题，但Coupa在这个问题上的具体任务给我留下了深刻的印象。”“在其他交易中，供应商多样性被搁置一边，但Coupa和ConnXus的合并让我对我们的未来充满信心。”
随着conxus解决方案的整合，Robinson将继续留任，并通过Coupa的管理结构进行汇报。
Coupa负责产品战略和创新的高级副总裁Donna Wilczek表示，Coupa计划支持所有conxus客户，并希望他们最终能够迁移到使用Coupa平台的其他组件，就像之前的收购一样。Coupa表示，它已经开始计划将conxus整合到其商业支出管理(BSM)解决方案中。
“我们今天是一家公司，”威尔切克说。
她说:“两家公司的文化非常契合，ConnXus也非常符合Coupa的精神。”
Coupa表示，此次收购的主要目标之一是将供应商的多样性从许多公司的孤立状态中解脱出来。
“顶级公司关注供应商多样性和企业社会责任。而且公司希望遵守联邦政府的收购规定。”Coupa希望供应商多元化发展成为一项业务驱动的决策。通过bsm的可持续发展，我们正在努力支持做正确的事情，我们也看到了市场的趋势。”
总部位于俄亥俄州梅森市(Mason)、靠近辛辛那提市(Cincinnati)的ConnXus拥有一个包含数百万全球供应商的数据库，可以帮助采购组织快速识别潜在供应商，这些供应商不仅符合基本采购要求，还符合各种附加标准，包括多样性状况和风险。它还有一个名为myconxion的配套功能，这是一个开放式的供应商网络。它丰富地维护了当前和潜在合作伙伴的供应商概况。
除了供应商的多样性，ConnXus在供应商主数据管理方面也有优势，可以为供应商发现和采购提供动力。
conxus和Coupa一样，多年来一直受到Spend Matters的关注。(请参阅下面的报道列表。)conxus刚刚转到“花钱问题”“要知道的50家供应商”名单，还有库帕。康纳斯一直在我们的“50家值得关注的供应商”数年的清单。
Coupa在其历史上收购了10多家公司，并以将这些公司的知识产权和能力整合到市场就绪的产品中作为其业务支出管理(BSM)平台的一部分而闻名。
2020年1月7日。Coupa宣布收购Yapta, Yapta是一家T&E解决方案提供商，使企业能够在价格下降时自动监控和重新预订机票和酒店预订。Yapta还提供特定类别的消费分析和情报。花很重要的PRO当时分析说这笔交易“将Coupa从众多在企业和中小企业领域与‘大型旅行和电子商务巨头’SAP Concur竞争的品牌之一，一跃成为为数不多的专业技术提供商之一，能够提供更广泛的业务，包括真正的非侵入式旅行节省和品类管理。”
有关我们对Coupa- connxus交易的分析以及Coupa将获得的细节，请阅读我们的PRO分析师简报在这里．
《Spend Matters》多年来的报道
ConnXus
- 通过新的SmartSearch产品，ConnXus将其“智能”方法引入供应商发现(职业)尼克HEINZMANN——2019年12月4日
- conxus通过SmartScrub为大众带来“快速清洁”的供应商数据清理:供应商分析更新[PRO] 2019年7月1日
- 使用myConnXion展望下一代供应商网络:供应商分析更新[PRO] 2018年12月27日
- conxus:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述2017年9月18日
- conxus:供应商分析(第二部分)-产品优势与劣势2017年9月20日
- conxus:供应商分析(第3部分)-总结与竞争分析2017年9月27日
Coupa及其获得的解决方案
- Coupa的三个特种部队(第一部分:企业发展)(关系)杰森·布希——2019年7月2日
- 库帕的3支特种部队(第二部分:联盟+业务发展)(关系)
- Coupa的3个特种部队(第3部分:价值工程+客户成功)(关系)
- Coupa收购Yapta:看看T&E交易和供应商能力(职业)安德鲁KARPIE，马格努斯BERGFORS和支出事务分析团队2020年1月8日
- 在伦敦的Coupa Inspire上，两项改变游戏规则的创新几乎没有被提及迈克尔LAMOUREUX——2019年11月18日
- Coupa的“企业级以下”秘密武器(第一部分:剖析它对中小企业和中型市场采购的吸引力)(职业)支出事务分析团队——2019年10月24日
- Coupa CLM:供应商分析更新2019年1月24日
- 采购:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述2018年9月17日
- 获取:供应商分析(第二部分)-产品优势和劣势2018年9月18日
- 采购:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析2018年9月19日
- Coupa:供应商分析(第一部分)-背景和解决方案概述(2018年更新)2018年8月20日
- Coupa:供应商分析(第二部分)-产品优势和劣势(2018年更新)2018年8月21日
- Coupa:供应商分析(第三部分)-评论和总结分析(2018年更新)2018年10月4日
- 西迈诺:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述2017年1月25日
- Simeno:供应商分析(第2部分)-产品优势和劣势2017年1月30日
- 西迈诺:供应商分析(第3部分)-总结和竞争分析2017年2月1日
- Spend360:供应商分析(第1部分)-背景和解决方案概述2016年10月12日
- Spend360:供应商分析(第二部分)-产品优势和劣势2016年10月13日
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