库帕的3支特种部队(第三部分:价值工程+客户成功)(关系)

在我们关于库帕的3支特种部队的系列文章的最后一部分中(见第一部分:企业发展而且第二部分:联盟+业务发展),我们从系列标题的角度做了一点欺骗。这是因为库帕的最终特种部队团队基本上代表了两个功能(尽管他们实际上是不同的小组):价值工程(有时被称为“价值优化”)和客户成功。

我们今天的分析从定义价值工程和客户成功职能为企业软件/Saas/云公司做(和不做)什么开始。然后我们提供库帕项目背后的细节。最后,我们探讨了Coupa如何利用这两个领域,以不成比例地有利于其在业务支出管理(BSM)方面的更广泛业务。

Jason Busch担任Spend Matters Nexus的董事总经理,该公司是一家会员、研究和咨询机构,为技术收购者(私募股权、企业发展等)和首席执万博体育下载app行官提供服务。本研究简报中所表达的观点仅是他的观点,并不一定反映Spe万博体育下载appnd Matters分析师团队的观点。但他要感谢他的同事皮埃尔·米切尔(Pierre Mitchell)对这篇文章的评论和投入,因为他在这一领域有丰富的经验。

万博体育下载app研究说明:本摘要基于广泛的初步研究。除了已有的公开信息,库帕没有提供任何数据或见解。不过,为确保准确性,已向库帕提供了事实核查。

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