尾巴支出问题是通过技术解决的还是托管服务解决的？

Alexandra Giese/Adobe股票

尾巴支出是一个棘手的问题，也是一个重要的问题。

尾巴支出是一种更加颗粒状的支出的汞齐：一次，低美元，小牛，战术设计。它甚至没有所有人都理解的共同定义，这通常是一团糟。

那么，如何解决这个问题？设计理想是指导购买的概念，您从最终客户开始（即需要某些东西的员工），然后指导他们以获取实现目标所需的一切（而且还列入公司政策范围内）。这是所有采购的入口，不仅是采购付费（P2P），因此您需要正确处理并进行体验计数。

但是，谁是向导？它是共享服务或外包提供商的战术购买集团吗？还是技术解决方案？让我们讨论。