自从采购部门负责供应管理（或花费管理，如果您喜欢），“分析”的正确范围是帮助回答围绕供应最优管理的正确问题。因此，该业务流程的范围是大规模的，因此用于供应分析的技术广度也是如此。但要记住的关键是分析是一种业务能力 - 不仅仅是关于技术。本文从我们的花费卓越的Pro采购信息架构系列摘录，这里有助于帮助您通过分析过程。
采购分析：如何规划（并优化）您的进程
自从采购部门负责供应管理（或花费管理，如果您喜欢），“分析”的正确范围是帮助回答围绕供应最优管理的正确问题。因此，该业务流程的范围是大规模的，因此用于供应分析的技术广度也是如此。但要记住的关键是分析是一种业务能力 - 不仅仅是关于技术。本文从我们的花费卓越的Pro采购信息架构系列摘录，这里有助于帮助您通过分析过程。