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服务支出-超越临时劳动力

服务支出-超越偶发劳动力:实现和实施节省以前未管理的类别覆盖形象
发表: 2012年5月17日
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近年来,许多采购组织已经开始检查是否有机会将其特遣队采购活动——甚至工作说明书(SOW)——合并到一个单独的采购保护伞下。但在今天的环境下,非偶然类别的服务采购可能从成本和非成本的角度产生更大的潜在影响。Spend Matters的万博体育下载app研究表明,在营销和印刷等领域,不需要更换供应商,总成本通常可以节省10%-20%。此外,在某些类别中,公司还没有指定服务水平或与特定供应商合并支出,25%-50%的节省并不少见。例如,在法律支出领域,一些我们交谈过的组织发现,在目标支出领域(如专利申请工作、律师助理支持等)通常可以节省10%-40%,而不会损害关键领域的首选供应商关系。积极管理非特遣队服务类别的采购组织也通过与供应商部署新的参与和基于绩效的管理方法,更有效地规划和预算,建立更大的整体透明度和可见性。

下载“支出事项”文件中的第二篇文章,更多地了解“支出事项”提供的非或有服务机会和建议,以便在这一领域的一系列类别中实现更高水平的节约、透明度和供应商绩效。

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