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Jaggaer:供应商分析,2022年更新(第1部分)- S2C解决方案概况,市场分析,公司SWOT、竞争对手(职业)
这花很重要专业供应商分析是第一个在一系列的三个,将涵盖Jaggaer S2C祭,规模较大的Jaggaer一个平台的一个子集。Jaggaer不是一个老品牌,但该公司一位资深数字采购的空间。被称为Jaggaer之前,该公司被称为…
花重要的并购覆盖和领导的11个供应商分析2021年11月我们的专业分析师的见解(职业)
花重要的专业内容带给你最深最广的各种各样的分析师覆盖采购供应商的技术空间,和每月的文章将回顾供应商的原因,问题和炽热的并购覆盖11月是很重要的。每个月,我们的分析师团队提供了特定于供应商的资料和概述。使用我们的SolutionMap基准数据…
采购服务研究系列(第3部分)- Source-to-Pay技术顾问:S2P市场细节,7提供者配置文件(职业)
本期的花重要的专业研究系列”采购服务市场格局报告和目录“开始我们详细看每一个六采购服万博体育下载app务细分市场,我们先前概述:Source-to-Pay实现(咨询、系统集成、优化)托管服务提供商(议员)地区咨询公司战略咨询公司全球咨询公司(包括“5大”)业务流程外包服务提供商…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第2部分)(职业)
在花重要PRO系列的第1部分“采购服务市场格局报告和目录,“我们开始的首席采购官(CPO)本质上的“首席执行官”花/供应管理服务业务。这个行业包括七个主要服务领域:战略和运营模式设计和转换由CPO但指导下…
采购服务市场格局报告和目录——建立一个成功的服务策略(第1部分)(职业)
花问题今天开始PRO系列旨在阐明数字采购转换——即一个经常被忽略的部分服务需要制定和执行实际的转换策略本身!系列——“采购服务市场格局和目录报告”——将概要34供应商在六个行业类别。花问题分析师…
Zycus更新:基础,机器人和超越(第1部分:公司和产品更新)(职业)
今年夏天花重要的团队参加了Zycus峰会在犹他州,提供深入了解公司的最新发展,给了我们一个机会跟一些客户。这个两部分花箴简报将突出重要的结果,关注更新Zycus”业务,产品开发,最…
Coupa 3特种部队小组(第2部分:联盟+业务发展)(职业)
的一些秘密Coupa的持续增长,就算保持40“规则”到数亿美元的年收入——主要是通过有机发展但还通过出售额外的功能通过收购——三个安静的团队在产品/解决方案,背后的阴影…
如何与系统集成商和采购技术成功实现:教训花英国/欧洲并确定重要(职业)
在太多的情况下,系统集成(SI)和咨询公司合作决定退居幕后,技术选择和相关业务流程考虑当事实上所有三个领域是重要的考虑source-to-pay和procure-to-pay平等措施地区的部署。这个错误通常是一个采购组织的根源…
5个理由选择支持和反对Coupa(第1部分:良性'云'王子)(职业)
最好的采购技术部门的验证是非理性繁荣从那些对它了解相对较少,因为他们开始更积极地推测谁将赢得市场。听到克莱默叫Coupa“云王子”只不过是一个例子的几十个我听说…
赶上Coupa在伦敦——探索英国和欧洲P2P应用和客户的趋势(职业)
本月早些时候在伦敦,花重要的英国研究总监和总经理彼得•史密斯和我有机会赶上2代表Coupa软件是谁领导该公万博体育下载app司在英国和欧洲。我们和亚历克斯·Kleiner EMEA的总经理和罗南Kerouedan,地区副…
最好的花重要的网络——3月16日的一周(+ +)
周五快乐,欢迎来到另一个版的最好的,给你最值得注意的文章发表在本周花重要的网络。了解供应链风险在墨西哥花问题以及SaaS如何影响你的采购项目我们花上英国站点。欧洲公共支出问题,…
的通量技术:供应商参与和管理关系扭曲(职业)
供应商管理技术部门是一个拥挤、混乱的市场。在我们最近的前景系列覆盖面积,我们探索的不同方面的市场——一些集中在主数据管理,其他AP-centric新员工培训和更专注于供应风险和合规目标区域。然而,仍有额外的元素…